قالبی برای مدیریت استراتژیک پروژه
- سال انتشار: 1393
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
- کد COI اختصاصی: ICMNG01_787
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 741
نویسندگان
اداره کل کمیته امداد امام خمینی (ره) استان ایلام
دانشگاه پیام نور استان ایلام
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران
چکیده
معمولا پروژه های مختلف تنها از لحاظ سه فاکتور زمان، بودجه و اهداف اجرایی مورد ارزیابی قرار می گرفتند و بر این اساس موفقیت یا عدم موفقیتآن ها تعیین می گشت. اما امروزه بسیاری بر این عقیده اند که عوامل بیشتری در تعیین موفقیت یا شکست پروژه ها دخیل اند.هم چنین میزان اهمیتاین عوامل می تواند با توجه به فاکتورهایی از جمله نوع تکنولوژی ، میزان نوآوری ، میزان پیچیدگی ، سرعت عملیات اجرایی در پروژه ها ، اهداف کسبو کار و اهداف استراتژیک برای پروژه ها با طول عمرهای مختلف ، متفاوت و حتی گاهی مغایر باشند .در این مقاله سعی شده تا قالبی منطقی برایمدیریت استراتژیک پروژه ارائه و مفهوم استراتژی پروژه توضیح داده شود . در دنیای مدیریت سنتی پروژه ها، تمرکز بر عملکرد اجرایی و رسیدن بهاهداف زمانی و مالی معطوف شده است درحالی که رقابت در عرصه جهانی نیازمند راه های جدید است . مدیریت استراتژیک پروژه یکی از این راه هااست . هدف از این قالب پیش نهادی استفاده از مدیریت پروژه به عنوان ابزاری برای تحقق موفقیت سازمان ها است.کلیدواژه ها
مدیریت استراتژیک پروژه،اهداف زمانی ، اهداف مالی ،عملکرد اجراییمقالات مرتبط جدید
- تحلیل تاب آوری مسکن (کالبدی)- زیرساختی بافت های ناکارآمد شهری تهران
- مکان یابی ساختمان های بلند با تاکید بر منظر شهری نمونه موردی: محله گلشن در منطقه ۹ شهرداری مشهد
- بررسی تاثیر متغیر رضایت مندی بر وفاداری مشتری (مورد کاوی شرکت بهره برداری قطار شهری مشهد )
- بررسی آلودگی نوری کلانشهر مشهد
- ارزیابی مولفه های تاب آوری شهری در منطقه ۱۲ شهرداری کلانشهر مشهد در برابر مخاطرات طبیعی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.