محمدحسن فخار - شورای اسلامی شهر بیرجند
هادی مولودیان - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور

هدف این مقاله ارائه تجربه ای کاربردی بر پایه مفاهیم علمی در طرح ریزی استراتژیک یک سازمان مردم نهاد است. یافته اصلی نگارنده اول با بیش از یکدهه عوویتدر شورای اسلامی شهر و کار با شهرداران و مدیران اجرایی مختلف آن است که علت وقوع فراز و فرود ناهماهنگ در عملکرد شهرداری ها و به تبع آن عدم تحقق توسهپایدار شهری، فقدان تفکر استراتژی در شورای شهر و شهرداری و عدم طرح ریزی و اجرای برنامه های استراتژیک مبتنی بر واقعیت ها می باشد. از اینرو با هدف تامینیکی از الزامات و پیش نیازهای اصلی دستیابی به مدیریت واحد شهری و حرکت در مسیر مت الی توس ه متوازن و پایدار شهری، نسبت به طرح ریزی و برنامه ریزیاستراتژی شهرداری بیرجند با استفاده از روش های آکادمیک و تجربیات موجود اقدام گردید که چکیده ف الیت ها و نتایج حاصل شده در این مقاله ارائه گردیده است.

برنامه ریزی استراتژی (Strategy Planning) - چشم انداز (vision)- شورای شهر (City Council)- مدیریت واحد شهری (Urban Management Unit)- توسعه پایدار (Development Sustainable)