بررسی رابطه ی تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان
- سال انتشار: 1393
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
- کد COI اختصاصی: ICMNG01_737
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1065
نویسندگان
دانشگاه آزاد اسلامی واحد داریون، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، داریون، ایران
کارشناس ارشد روانشناسی عمومی، ناحیه مقاومت بسیج احمد ابن موسی (ع)، شیراز، ایران
حوزه بسیج دانش آموزی محدثه ناحیه بسیج سپاه احمد ابن موسی (ع)، ناحیه ۴ آموزش و پرورش شیراز، ایران
علمی پژوهشی و فناوری ناحیه بسیج سپاه احمد ابن موسی (ع)، شیراز ، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، داریون، ایران
چکیده
این مقاله به بررسی رابطه ی تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان می پردازد. از دیدگاه کلی، تفکراستراتژیک یک، بصیرت و فهم از وضعیت موجود و بهره برداری از فرصت ها است. این بصیرت کمک می کند تا واقعیت های بازار و قواعد آن بهدرستی و به موقع شناخته شود. و برای پاسخگویی به این شرایط راهکارهای بدیع و ارزش آفرینی خلق شود. تفکر استراتژیک مدیر را قادر می سازد تابفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف موردنظر موثر است و چگونه این عوامل موثر برای مشتری ارزش می آفریند؟ این تفکر از طریق فهم صحیح قواعدبازار و پاسخگویی خلاقانه به آن صورت می پذیرد که در محیط ناپایدار و متحول کسب و کار امروز بسیار حائز اهمیت است، زیرا بدون این تفکر، تلاشهای سازمان برای دستیابی به استراتژی های تدوین شده اثربخش نخواهد بود. همچنین بررسی میشود که چگونه قابلیتهای تدافعی - پیشگیرانه مدیریتبحران در گرایش تهاجمی مدیریت راهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق میشود و یک رویکرد جامع برای مدیریت راهبردی سازمانها ارائه می شود.و مروری بر فرآیند سنتی مدیریت راهبردی انجام میشود. سپس کمبودهای موجود در این رویکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. شباهتها و تفاوتهایبین تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با رویکردهای مدیریت راهبردی و مدیریت بحران بررسی و فرآیند مدیریت بحران در جهت ارائه یک مبنابرای ترکیب این دو رویکرد ارائه میشود. لذا تفکر استراتژیک تشخیص به موقع فرصت هایی میدان رقابت و کشف بازارهای پنهان است که رقبا نسبت بهآن غافل می باشند. به عبارت دیگر برای تصمیم گیری های استراتژیک و بهره برداری به موقع از فرصت ها که دارای طول عمر محدودی هستند، بایدفهم صحیحی از قوانین بازی در بازار مورد توجه قرار گیرد.کلیدواژه ها
تفکر استراتژیک، بهره برداری از فرصت ها، مدیریت بحران، راهبردهای سازمانمقالات مرتبط جدید
- نقش هوش مصنوعی بر روی افزایش سود و بهره وری
- بررسی تاثیر رمزارزها و داراییهای دیجیتال بر آینده بانکداری مرکزی (CBDC)
- بررسی نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات بر توانمندسازی کارکنان (مطالعه موردی فرمانداری پردیس)
- بررسی اثر تغییر قیمتها بر توزیع درآمد و رفاه اجتماعی
- نقش هوش مصنوعی استراتژیهای بازاریابی و ظرفیت های سازمانی در عملکرد سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.