بررسی رابطه ی تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
  • کد COI اختصاصی: ICMNG01_737
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 956
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

سیدحسام بوستانی

دانشگاه آزاد اسلامی واحد داریون، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، داریون، ایران

عبدالرضا روستا

کارشناس ارشد روانشناسی عمومی، ناحیه مقاومت بسیج احمد ابن موسی (ع)، شیراز، ایران

سیده فاطمه شبانی

حوزه بسیج دانش آموزی محدثه ناحیه بسیج سپاه احمد ابن موسی (ع)، ناحیه ۴ آموزش و پرورش شیراز، ایران

علی رنجبر

علمی پژوهشی و فناوری ناحیه بسیج سپاه احمد ابن موسی (ع)، شیراز ، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، داریون، ایران

چکیده

این مقاله به بررسی رابطه ی تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان می پردازد. از دیدگاه کلی، تفکراستراتژیک یک، بصیرت و فهم از وضعیت موجود و بهره برداری از فرصت ها است. این بصیرت کمک می کند تا واقعیت های بازار و قواعد آن بهدرستی و به موقع شناخته شود. و برای پاسخگویی به این شرایط راهکارهای بدیع و ارزش آفرینی خلق شود. تفکر استراتژیک مدیر را قادر می سازد تابفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف موردنظر موثر است و چگونه این عوامل موثر برای مشتری ارزش می آفریند؟ این تفکر از طریق فهم صحیح قواعدبازار و پاسخگویی خلاقانه به آن صورت می پذیرد که در محیط ناپایدار و متحول کسب و کار امروز بسیار حائز اهمیت است، زیرا بدون این تفکر، تلاشهای سازمان برای دستیابی به استراتژی های تدوین شده اثربخش نخواهد بود. همچنین بررسی میشود که چگونه قابلیتهای تدافعی - پیشگیرانه مدیریتبحران در گرایش تهاجمی مدیریت راهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق میشود و یک رویکرد جامع برای مدیریت راهبردی سازمانها ارائه می شود.و مروری بر فرآیند سنتی مدیریت راهبردی انجام میشود. سپس کمبودهای موجود در این رویکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. شباهتها و تفاوتهایبین تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها با رویکردهای مدیریت راهبردی و مدیریت بحران بررسی و فرآیند مدیریت بحران در جهت ارائه یک مبنابرای ترکیب این دو رویکرد ارائه میشود. لذا تفکر استراتژیک تشخیص به موقع فرصت هایی میدان رقابت و کشف بازارهای پنهان است که رقبا نسبت بهآن غافل می باشند. به عبارت دیگر برای تصمیم گیری های استراتژیک و بهره برداری به موقع از فرصت ها که دارای طول عمر محدودی هستند، بایدفهم صحیحی از قوانین بازی در بازار مورد توجه قرار گیرد.

کلیدواژه ها

تفکر استراتژیک، بهره برداری از فرصت ها، مدیریت بحران، راهبردهای سازمان

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.