محمد بحرینی بروجنی - شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان
سامان سنجری - شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان
ابراهیم شریفی پور - شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان
علی حسین بیگی - شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان

در سالهای اخیر بسیاری از واحدهای تولیدی در کشورهای صنعتی، نحوه تولید و مدیریت موجودی های خ ود را تغییر داده و استراتژی های جدید را برای کنترل جریان و فرآیند تولید به موقع به اجرا گذاشته اند که مدیریت به موقع موجودی ها نامیده می شود. تحقیق حاضر، نتیجه و حاصل یک تحقیق تجربی است که رابطه سه متغیر نظام مبتنی بر jit، کاهش هزینه ها و حذف انبارها را در چارچوب مطالعات انجام شده، بر اساس داده های جمع آوری شده از شرکت توزیع برق استان لرستان تبیین و آزمون نموده است. داده های نهایی مورد نیاز مطالعه از طریق پرسشنامه و بررسی اسناد و مدارک مالی موجود در شرکت توزیع برق استان لرستان فراهم گردید. نتایج این مطالعه شواهدی را فراهم نمود که اولاً بین نظام تولید بهنگام (jit) با حذف انبارها در م قایسه با شرایط م وجود رابطه معنی داری وجود دارد. به عبارتی، تعامل بین این دو به عنوان یک ضرورت مورد تأئید مخاطبین پژوهش قرار گرفت. ثانیاً حذف انبارها منجر به اخذف تصمیماتی از سوی مدیران ن ظیر کاهش ضایعات، کاهش هزینه ها در جهت ارتقاء کیفیت و بهبود سودآوری می گردد.

نناب تولید بینگاب (jit )، اتلاب منابع، مدیریت موجودیها