بررسی عوامل داخلی سازمان جهت تدوین استراتژی (حل کاهش عدم اطمینان محیطی)

هر سازمان در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود دارای نقاط قوت و ضعف است. نقاط قوت و ضعف داخلی،فرصت ها و تهدیدات خارجی وسرانجام ماموریت سازمان مبنایی بدست می دهند که بر اساس آن اهداف بلند مدت واستراتژیها تعیین می شود. و استراتژیستها به هنگامتعیین اهداف بلند مدت و استراتژیهای سازمان ،نقاط قوت را تقویت و نقاط ضعف را از بین می برند.در این مقاله سعی شده ضمن آشناییبا مفاهیم سازمان، استراتژی ، مدیریت استراتژیک،واحدهای وظیفه ای سازمانها ، به معرفی دو رویکرد به منظور حل کاهش عدم اطمینانمحیطی برای مدیران و استراتژیستها بپردازد.

کلیدواژه ها:

سازمان ، استراتژی ، مدیریت استراتژیک ، استراتژی های داخلی ، استراتژی های خارجی