ضرورت اداره مراکز رشد واحدهای فناور به شیوه خصوصی

مهمترین ماموریت مرکز رشد فراهم کردن زمینه های مناسب برای تاسیس ، رشد و توسعه شرکت های خصوصی نوپای فناور و ارائه حمایت های مادی و معنوی لازم جهت موفق نمودن آنهاست. از آنجا که ساختار اصلی این موسسات نوپا درون مرکز رشد شکل می گیرد، ساختار اداری و مالی آنها متاثیر از مرکز رشد خواهد بود. بررسی این موضوع با نگاهی به تعاملات متقابل مرکز و واحدهای مستقر نوپا، نیاز مرکز به داشتن استقلال در تامین منابع مالی و ایجاد زمینه های رشد و توسعه در خود و همچنین بررسی تجربه مراکز رشد موفق خارج از کشور نشان می دهد اعمال مدیریت به شیوه خصوصی در مراکز رشد دولتی راهکاری مناسب برای حل بسیاری از مشکلات پیش رو، الگویی مناسب و در دسترس برای واحدهای مستقر نوپا و ساختاری بهینه برای مدیریت مرکز خواهد بود.

کلیدواژه ها:

مدیریت مرکز رشد ، مدیریت خصوصی ، مدیریت دولتی ، الگوی سازمانی