ارزیابی همراستایی استراتژیک فناوری اطلاعات و ارتباطات و کسبوکار در مدیریت فناوری اطلاعات شرکت ملی نفت ایران
عنوان مقاله: ارزیابی همراستایی استراتژیک فناوری اطلاعات و ارتباطات و کسبوکار در مدیریت فناوری اطلاعات شرکت ملی نفت ایران
شناسه ملی مقاله: NCCOS02_065
منتشر شده در دومین همایش ملی کامپیوتر در سال 1392
شناسه ملی مقاله: NCCOS02_065
منتشر شده در دومین همایش ملی کامپیوتر در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:
خدابخش داشگرزاده - استادیار مدعو گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
جلال حقیقت منفرد - استادیار مدعو گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
مهدی قاسمی - دانشجوی گروه مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
خلاصه مقاله:
خدابخش داشگرزاده - استادیار مدعو گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
جلال حقیقت منفرد - استادیار مدعو گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
مهدی قاسمی - دانشجوی گروه مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
تجربه نشان داده است که تدوین استراتژی فناوری اطلاعات و ارتباطات همواره با موفقیت ها و شکست هایی همراه بوده است. بررسی و ارزیابی این موفقیت ها و شکست ها یکی از راه حل هایی است که می تواند الگویی مناسب برای دیگر سازمانها در جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات باشد. در این تحقیق با استفاده از مدل همراستایی استراتژی فناوری اطلاعات و استراتژی کسب و کار لافتمن که مدلمعتبر علمی می باشد به این سوال پاسخ داده می شود که آیا شکافی بین استراتژی فناوری اطلاعات و ارتباطات و استراتژی کسب و کار در مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی نفت ایران وجود دارد و در صورت وجود، میزان شکاف همراستایی به چه میزان است. در این مقاله جهت جمع آوری اطلاعات مرتبط با همراستایی استراتژیک از دو پرسشنامه با طیف لیکرت و برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش آمار توصیفی و نرم افزار Excel,SPSS استفاده شده است. اهم نتایج استخراجی این مقاله سطح همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات می باشد که با توجه به اطلاعات مرتبط می توان راهکارهایی را جهت ارتقا به سطح بالاتر دنبال کرد
کلمات کلیدی: فناوری اطلاعات و ارتباطات، کسب وکار، استراتژی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/295354/