فرشته عزیزمحمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد قزوین

با توجه به شرایط ویژه اجرای پروژه ها درسازمان ها، بهبود عملکرد کارکنان جهت بهبود عملکرد سازمان ها امری ضروری است. چارچوب استانداردملی شایستگی مدیر پروژه جهت بهبود عملکرد کارکنان در بسیاری از کشورهای پیشرفته طراحی و تدوین و در نتیجه موج عظیمی در این راستا در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه به راه افتاده است. با مطالعه و مقایسه استانداردهای شایستگی می توان چارچوب کلی استانداردهای شایستگی مدیر پروژه ها را شناخت و در نتیجه استاندارد برتر را برگزید. در پژوهش حاضر استانداردهای شایستگی مدیریت پروژه جهت انتخاب گزینه ی برتر مقایسه شده است. برای این منظور ویژگی ها، ساختار واجزای کلی استانداردهای شایستگی مدیریت پروژه ها، قابلیت ارائه شایستگی با توجه به تعاریف پذیرفته شده در دنیا، مطابقت شایستگی های دانشی استاندارد شایستگی مورد برررسی با استاندارد PMBOK، مطابقت شایستگی های عملکردی استاندارد شایستگی مورد بررسی با استفاده PMBOK، سطوح شایستگی مورد بررسی، نوع پذیرش، تکامل در شایستگی رفتاری و نقاط قوت و ضعف هر کدام مشخص شده است. به منظور مقایسه ی استانداردها از روش های تصمیم گیری چندمعیاره TOPSIS فازی و AHP فازی استفاده و در نتیجه گزینه ی برتر مشخص شده است.

شایستگی ، مقایسه استاندارد، مدیریت پروژه، بهبود عملکرد