ارتباط کسب و کار اصلی پیمانکاران ساخت با مدیریت پروژه

  • سال انتشار: 1390
  • محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC07_037
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1255
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محمدحسن خسروانی

کارشناس ارشدمدیریت پروژه و ساخت - دانشگاه تربیت مدرس

محمدحسین صبحیه

عضو هیت علمی دانشگاه تربیت مدرس

شهروز شرفخواه

معاون آموزش و عضو هیئت علمی سازمان مدیریت صنعتی

امیر بروزویی

کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت - دانشگاه تربیت مدرس

چکیده

مسلماً هدف اصلی از ایجاد هر نوع سازمان تجاری ، کسب سود بالاتر است که در نتیجه تقویت مزایای رقابتی آن سازمان حاصل می شود و این هدف، دست یافتنی نخواهد بودمگر با طراحی یک برنامه مناسب برای کسب و کار با توجه ویژه به کسب و کار اصلی سازمان، این در حالیست که امروزه سازمان ها با برون سپاری بسیاری از امور، فرصت می یابند تا نسبت به تمرکز بر کسب و کار اصلی خود اقدام کنند یکی از انواع این سازمان های تجاری، شرکت های پیمانکاری هستند که در صنعت ساخت فعالیت می کنند. این شرکت های پروژه محور لازم است برای موفقیت هرچه بیشتر در کسب و کار خویش با مفاهیم و حوزه های مدیریت پروژه نیز بخوبی آشنا باشند. اما شناخت ارتباط کسب و کار اصلی آنان با مدیریت پر.ژه و حوزه های آن از جمله مواردیست که می تواند سهم قابل توجهی در موفقیت آن ها داشته باشد لذا این مقاله در نظر دارد نسبت به شناسایی جایگاه مدیریت پروژه در کسب و کار اصلی پیمانکاران و نیز بررسی حوزه های مختلف مدیریت پروژه که در کسب و کار اصلی پیمانکار موثر هستند اقدام نماید. در این راستا تحقیق حاضر ضمن بررسی مبانی نظری، موضوع را از جنبه کاربردی از طریق انجام مصاحبه بادست اندرکاران صنعت ساخت، کارشناسان و خبرگان، مورد بررسی و تعمق نظرات آنان می پردازد.

کلیدواژه ها

کسب و کار اصلی، صنعت ساخت، پیمانکار،مدیریت پروژه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.