بررسی کارآفرینی درون سازمانی در سازمان های دولتی (مطالعه ی موردی در استان مرکزی)

در قرن حاضر پژوهشگران و اندیشمدان در عرصه کار آفرینی ،کارآفرینی را به مثابه استراتژی مناسب برای گسترش بهره وری و توسعه سازمان تلقی می کنند و بر این باورنند که کارآفرینی موجب ارتقای بهره وری در سطوح مختلف فردی، گروهی، سازمانی، ملی و بین المللی می شود که این امر نیاز به بستری مناسب در سازمان دارد. لذا در دنیای در حال تحول امروز، کامیابی از آن جوامع و سازمان هایی است که بین منابع کمیاب و قابلیت های مدیریتی و کارآفرینی منابع انسانی و سازمانی خود رابطه معنی داری برقرار سازند. در این میان کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن محصولات یا فرآیندهای نوآوری شده از طریق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه در یک سازمان از قبل تاسیس شده، به ظهور می رسد. شکل گیری فعالیت های کارآفرینانه بنگاه بارزترین نشانه های کارآفرینی سازمانی است. کارآفرینی سازمانی فرآیندی که سازمان طی می کند تا همه کارکنان بتوانند در نقش کارآفرینان انجام و ظیفه کنند و تمام فعالیت های فردی یا گروهی را به طور مستمر، سریع و راحت در سازمان مرکزی به ثمر برسانند. هدف این پژوهش بررسی کارآفرینی درون سازمانی در شرایط موجود و همچنین بررسی دیدگاه مدیران میانی در این زمینه، در سازمان جهاد کشاورزی استان مرکزی است . این مطالعه از نوع پیمایشی بوده و برای جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه که پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ 0/89 تایید شده, استفاه شده است . جامعه ی مورد مطالعه در برگیرنده 114 نفر از مدیران میانی بوده است . تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS صورت گرفته و از آمار تحلیلی نظیر ضریب همبستگی، مقایسه ی میانگین، تحلیل تشخیصی و ضریب رگرسیون چند گانه بهره گرفته شده است . نتایج ضریب همبستگی نشان داد که بین تمام متغیر های سازمانی مورد مطالعه( نظام کنترل، تصمیم گیری، ارتباطات،خطر پذیری، تغییر، نوآوری، آموزش وتحقیق، تشکیل گروه، اهداف و پاداش سازمانی)هم در شرایط موجود و هم در ارتباط با دیدگاه مدیران همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد . نتایج ضریب همبستگی همچنین بیان کننده همبستگی منفی بین میزان کارآفرینی درون سازمانی با سن و سابقه ی مدیریتی است . نتایج آزمون علامت نشان داد که در وضعیت موجود سازمان در ارتباط با کارآفرینی متغیر های سازمانی مورد مطالعه غیر کارآفرینانه عمل می کند، دیدگاه مدیران میانی نیز در اغلب موارد غیرکارآفرینانه یا تا حدودی کارآفرینانه عمل می کند . آزمون آنالیز واریانس مشخص نمود که در شرایط موجود سازمان( کنترل، آموزش و تحقیق، مدیریت تغییر، اهداف و تصمیم گیری سازمانی) بیشترین تأثیر را بر کارآفرینی درون سازمانی خواهند داشت و نتایج آزمون تحلیل تشخیصی نیز مشخص کرد که در تشخیص مدیران کارآفرین از مدیران غیر کارآفرین متغیر های نوآوری، پاداش، کنترل، تصمیم گیری و آموزش و تحقیق سازمانی بیشترین نقش را دارند

کلیدواژه ها:

کارآفرینی درون سازمانی ، سازمان های دولتی ، عوامل سازمانی