CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناخت و مطالعه ی مقایسه ای فرهنگ سازمانی بر مبنای مدل دنیسون(مطالعه ی موردی، سه نوع سازمان خدماتی، تولیدی - خدماتی، و تولیدی)

عنوان مقاله: شناخت و مطالعه ی مقایسه ای فرهنگ سازمانی بر مبنای مدل دنیسون(مطالعه ی موردی، سه نوع سازمان خدماتی، تولیدی - خدماتی، و تولیدی)
شناسه ملی مقاله: EME02_857
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

رسول مختاری فر - کارشناس مدیریت صنعتی، دانشگاه شیخ بهایی، اصفهان
فرزاد زندی - کارشناس مدیریت بازرگانی دانشگاه شیخ بهایی، اصفهان، ایران
دانیال سلحشورمنش - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه تهران

خلاصه مقاله:
فرهنگ سازمانی به عنوان یک موضوع با اهمیت روزافزون، میتواند شخصیت متمایزی به سازمان داده، بر ادامه ی حیات و موفقیت آن تأثیر به سزایی گذاشته و چنین است که سازمانها را میتوان از نظر فرهنگی از یکدیگر متمایز دانست. لذا برای ایجاد هرگونه بهبود در سازمان، تحلیل فرهنگی باید یکی از گامهای مهم تلقی شود. دنیسون، چهار بعد اساسی مربوط به ویژگیهای فرهنگی سازمانها را تحت عناوین: درگیر شدن در کار ، ثبات و یکپارچگی ، انطباق پذیری و رسالت معرفی کرد که هر یک از این ویژگیها، خود شامل سه شاخص میشوند. پژوهش کاربردی حاضر، با پخش 177 پرسشنامه (171 عدد جمع آوری شده) در سه سازمان با حیطه های کاری متفاوت در انواع تولیدی، تولیدی - خدماتی، و خدماتی، مدل فرهنگ سازمانی دنیسون را مورد پژوهش قرار داده و ضمن دستیابی به ضریب پایایی (آلفای کرونباخ) بیش از 0/93 در هر سه سازمان، به این نتیجه میرسد که سازمان تولیدی - خدماتی بیشترین امتیاز را نسبت به دو سازمان دیگر کسب کرده و کمترین امتیاز مربوط به سازمان تولیدی است. بیشترین امتیاز در سازمانهای تولیدی و خدماتی مربوط به ویژگی انطباق پذیری و در سازمان تولیدی - خدماتی مربوط به ویژگی درگیرشدن درکار بود، کمترین امتیاز در سازمانهای تولیدی و خدماتی مربوط به ویژگی درگیرشدن درکار میباشد، همچنین کمترین امتیاز در سازمان تولیدی - خدماتی متعلق به ویژگی ثبات و یکپارچگی است.

کلمات کلیدی:
مدل فرهنگ سازمانی دنیسون، درگیر شدن در کار، ثبات و یکپارچگی، انطباق پذیری، رسالت، ارزیابی مقایسه ای

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/285987/