عباس عظیم زاده - کارشناس ارشد، مدیریت صنعتی - تولید، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، دانشکده مدیریت، اراک، ایران
عباس کرامتی - استادیار، صنایع، دانشگاه تهران، گروه مهندسی صنایع دانشکده فنی، تهران، ایران
مصطفی گلبهارزاده - کارشناس ارشد، مدیریت صنعتی - تولید، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجد سلیمان، دانشکده فنی و مهندسی، مسجد سلیمان، ایران
سید رضا سید طبیب - کارشناسی، مهندسی صنایع، شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران، اهواز، ایران

افزایش فضای رقابتی در میان سازمان ها و تلاش پایان ناپذیر درجهت توسعه و به طور هم زمان کاهش بهای تمام شده به همراه بهبود کیفیت و افزایش تاثیر سفارش مشتری در نوع ارائه خدمات، شرکت ها را بر آن داشته که با استفاده از راه حل های راهبردی و بهینه سازی سیستمی فرآیند ها بتوانند این نیازها را برآورده سازند. از این رو وجود یک مدل کارا جهت انتخاب روش مکانیزه نمودن فرآیندها و پیاده سازی در سازمان با کمترین ریسک و بالاترین کارایی، اهمیت فراوانی دارد. مجموعه های نرم افزاری و یا به کارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، این نیازهای سازمان را فراهم می آورند. ولی امروزه شکست های فراوان پروژه های پیاده سازی در سازمان ها، مسئله ی لزوم انتخاب یک سامانه مطلوب، که توانایی برآورده ساختن نیازهای سازمان را داشته باشد را مطرح نموده است. بنابراین تئوری تصمیمگیری چند معیاره برای حل مسائلی که عوامل وشاخص های فراوان وگاهی متضادی درآن ها دخیل است روش مناسبی می باشد. از این رو در این مقاله یک روش مبتنی بر رویکرد تصمیم گیری گروهی فازی به منظور ارزیابی و انتخاب مناسب ترین تامین کنندگان جهت اجرای برنامه ریزی احتیاجات سازمان در شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران صورت گرفته است.

برنامه ریزی احتیاجات سازمان ERP، تصمیم گیری چند معیاره گروهی، رتبه بندی اعداد فازی