نقش مدیریت استراتژیک در پیاده سازی استراتژی سازمان دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

  • سال انتشار: 1392
  • محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی
  • کد COI اختصاصی: EME02_357
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 651
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

فرزانه مستانه

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

حمید تابلی

استادیار دانشگاه پیام نور واحد کرمان

چکیده

امروزه مدیران ارشد بسیاری از شرکت ها و سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی، وقت، انرژی ومنابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی و تعیین راهبردهای اساسی سازمان های خود می کنند ولی اکثر آنها از عدم اجرای مطلوب استراتژی های خود سخن می گویند. چشم اندازی که این مدیریان برای سازمان خود تصویر می کنند برای خود آنها کاملاً روشن است ولی آگاهی و درک کارکنان آنها از این چشم انداز بسیارکم و همسویی و همدلی آنها برای تحقق اهداف منبع از این چشم انداز، بسیار کمتر است. بنابراین، مدیران ارشد همواره در جستجوی راه حلی برای حصول اطمینان از اجرای استراتژی های خود بوده اند و در این میان، روش های ارزیابی عملکرد را به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی های خود برگزیده اند. اما ویژگی های عصر اقتصاد مبتنی بر دانش و اطلاعات، کارآمدی روش های ارزیابی عملکرد سنتی را که برای سازمانها در عصر اقتصاد صنعتی مناسب به نظر می رسیدند، به شدت زیر سوال برده است. در این مقاله به تعاریف استراتژی، مدیریت استراتژیک ، مراحل مدیریت استراتژیک، چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟ نهادینه سازی استراتژی، گزینه ها و بدیلهای استراتژیک، اصول سازمان استراتژی محور، عوامل و حوزه های استراتژیک و... خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها

مدیریت استراتژیک، استراتژی، پیاده سازی استراتژی، سازمان

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.