مدیریت الکترونیک منابع انسانی رویکردی ارزش آفرین در سازمان
- سال انتشار: 1392
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی
- کد COI اختصاصی: EME02_281
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 682
نویسندگان
دکترای مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبائی و مدرس دانشگاه
استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه دریانوردی و علوم دریایی چابهار
استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه دریانوردی و علوم دریایی چابهار
چکیده
پیدایش فناوری اطلاعات و سرعت تغییرات در سیستم های اطلاعاتی در دهه های اخیر، خبر از تاثیر بدون انکار این فناوری ها در سازمان ها می دهد. مدیریت منابع انسانی که ایفاگر نقش های نوین استراتژیک است، با بهره مندی ازفناوری هایی چون سیستم های مبتنی بر وب، بهبودهای فراوانی را برای مدیران و کارکنان فراهم ساخته است. مدیریت الکترونیک منابع انسانی، رویکرد جدیدی است که همزمان با تجارت الکترونیک مطرح گردید. برخی صاحب نظران در تعریف مدیریت الکترونیک منابع انسانی آن را شیوه اجرایی میتنی بر وب برای سیاست ها و استراتژی ها می دانند. برخی بر عاملیت سیستم بودن آن تمرکز دارند و عده ای نیزآن را فراتر از واحد منابع انسانی ونقش اداری آن می دانند. کارکردهای متداولی که در جذب، ارزیابی، پاداش، ارتباطات و... دارد.عملا همه سازمان ها هم اکنون دست کم پاره ای از خدمات منابع انسانی را از راه اینترنت ارائه می کنند. از جنبه مثبت موضوع، مدیران دسترسی بسیار آسان تری به اطلاعات خواهند داشت و می توانند کارکنان خود را با شتاب بیشتر و کارامدی افزون تر اداره کنند. کارکنان نیز می توانند در تمام مدت شبانه روز و سرتاسر سال به اطلاعات مورد نیاز برای اجرای وظایف دسترسی داشته باشند. مدیریت الکترونیک منابع انسانی گونه های مختلفی دارد: مدیریت الکترونیک منابع انسانی اطلاعاتی برای اطلاع رسانی به کارکنان، مدیران و متخصصان منابع انسانی مورد استفاده قرار می گیرد. دیجیتالی نمودن اطلاعات و داده های منابع انسانی و ارایه آن ها از طریق کانال های مبتنی بر وب. گونه دوم، پشتیبانی ارتباطی مدیریت الکترونیک منابع انسانی است که بر چگونگی حمایت فن آوری از جریان یک فعالیت منابع انسانی بین واحد منابع انسانی و مشتریان آن تمرکز می کند. یعنی فراهم نمودن فرآیند های منابع انسانی از طریق کانال های مبتنی بر وب برای کارکنان حوزه ی منابع انسانی. و درگونه سوم که به مدیریت منابع انسانی الکترونیک تحول آفرین مشهور است این فنآوری می تواند برای پشتیبانی از تغییر و توسعه سازمانی به کاررود. بنابراین نوعی از فنآوری اطلاعات است که محدودیت های سلسله مراتب سازمانی را حذف می کند و تصمیم گیرندگان منابع انسانی را از درگیری ها و تاثیرات بوروکراسی رها می سازد و به آن ها اجازه می هد تا بر مسائل استراتژیک منابع انسانی تمرکز کنند.کلیدواژه ها
مدیریت الکترونیک منابع انسانی، مدیریت الکترونیک منابع انسانی اطلاعاتی، مدیریت الکترونیک منابع انسانی ارتباطی، مدیریت الکترونیک منابع انسانی تحول سازمقالات مرتبط جدید
- تحلیل نقش فناوریهای نوین در تحول سیستم های مدیریت و حسابداری در ایران
- شناسایی عوامل موثر بر بهرهوری بانک ها با استفاده از روش ترکیبی تحلیل پوششی دادهها و MADM (بانکهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران)
- اثر سوابق مالی مدیرعامل بر قیمت گذاری حق الزحمه حسابرسی مستقل با توجه به نقش تعدیلگر اندازه شرکت و رتبه موسسات حسابرسی
- مدل قیمتگذاری دارایی بر اساس داده های حسابداری و فاکتورهای اساسی در بورس اوراق بهادار
- بررسی رابطه مدیریت سود و گزارشگری محیط زیستی، اجتماعی و حاکم یتی ( ESG ) با توجه به نقش تعدیلگر حاکمیت شرکتی در شرکت های پذ یرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.