متدولوژی تبیین عوامل بحرانی موفیت و شکست نابی سازمان های تولیدی با رویکرد فازی

حکمرانی غیرقابل انکار مفاهیم سیستم تولید ناب بر دنیای تولید و عملیات در چند دهه اخیر ، شرکت های بسیاری را به پیاده سازی این مفاهیم برانگیخته است . اما عدم توجه به اولویت ها و نیز منابع محدود شرکت ها ، بسیاری از آنها را در این مسیر با شکست مواجه ساخته است . هدف اصلی این مقاله ، تدوین متدولوژی ای جهت تعیین مسیر حرکت نابی برای شرکت هابا استفاده از تعیین مهمترین عوامل موفقیت و بحرانی ترین عوامل شکست آنها در مسیر نابی است . بدین منظور اهمیت و عملکرد سنجه های نابی با استفاده از متغیرهای کلامی ، اندازه گیری و سپس با جانمایی در ماتریس استراتژیک نابی ، عوامل آسیب زا و توفیق آفرین در این حوزه شناسایی می شوند . در نهایت قانون پاره تو در تعیین موثرترین عوامل در این دو حوزه به کار گرفته می شود.

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، عوامل بحرانی موفقیت ، عوامل بحرانی شکست ، منطق فازی