زهره دهدشتی شاهرخ - دانشیار دانشگاه دانشگاه علامه طباطبائی دانشکده حسابداری و مدیریت
عادله گراوند - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی
محمد گراوند - کارشناسی ارشد حسابداری، مدرس دانشگاه

حاکمیت شرکتی از جمله مسائل مهمیا ست که پس از رسوایی هایی گسترده مالی شرکت های بزرگ مودر توجه پژوهشگران قرار گرفته است در این مقاله به حاکمیت شرکتی از منظر هئیت مدیره به عنوان یکی از مکانیزم های حاکمیت شرکتی پرداخته و نقش هیئت مدیره در تصمیم گیری استراتژیک مورد بررسی قرار می گیرد با توجه به محیط پرتلاطم کسبو ارها شرکت ها ملزم به اتخاذ مکانیزم های مناسب حاکمیت شرکتی در جهت برطرف کردن مشکلات هماهنگی و کنترل هستند حاکمیت شرکتی رابط میان مشارکت کنندگان متنوع در هدایت و عملکرد شرکت ها می باشد هیئت مدیره یکی از مشارکت کنندگان و ارکان حاکمیت شرکتی محسوب می شود که نقش بسزایی در نظارت و کنترل و تامین حقوق ذی نفعان ایفا می کند مسوولیت مهم آن اطمینان از تداوم بلند مدت و بقای سازمان می باشد نقش ها و مسوولیت های هیئت مدیره در گذشته نظارت بر مدیریت، استخدام، اخراج و جبران خدمات مدیریت را شامل می شد اما امروزه نقش های استراتژیک را بر عهده دارد و در تامین منابع و استراتژی شرکت و تصمیمات استراتژیک نقش ایفا می کند حاکمیت رکتی تنها اثر بخشی سازمان و هدایت و کنترل را مورد توجه قرار نمی دهد بلکه استراتژی های شرکت و بهبود چرخه عمر و ارزش های اخلاقی را نیز مورد توجه قرار می دهد.

حاکمیت شرکتی هیئت مدیره تصمیمات استراتژیک