تناسب استراتژیک در طراحی سازمان

سازمان هایی که عملکرد ضعیفی دارند و یا به دلیل عدم همراستایی اهداف با استراتژی ها شکست می خورند محققیان عدم دریافت رهبران در کسب واقعیات پنهان از ذینفعان و عدم فهم شناخت طراحیسازمان و همراستایی عوامل تشکیل دهند سازمانی در طراحی سازمان را علت آن می دانند فرآیند تناسب استراتژیک برای توانمندی سازی رهبران در غلبه بر سکوت سازمانی درباره عدم همراستایی سازمان با محیط و انتخاب استراتژی مناسب می باشد فرآیند تناسب استراتژیک یک روش تحقیق است که تیم ارشد تحقیق سازمان می تواند با این متد به قابلیت های دینامیک سازمانی دست یابد که در این مقاله ضمن تشریح مراحل مختلف فرآیند مدیریت استراتژیک به نقش آن در طراحی مجدد سازمان پرداخته شده است تحقیق دریک شرکت صنعتی مورد باز طراحی سازمان انجام شد.

کلیدواژه ها:

همراستایی سازمانی ، ررایی سازمان ، قابلیت های دینامی ، یادگیری سازمانی و سکوت سازمانی