فرآیند شناسایی عدم قطعیت های کلیدی در سناریونگاری (مطالعه موردی: شرکت فولاد ماهان سپاهان)
عنوان مقاله: فرآیند شناسایی عدم قطعیت های کلیدی در سناریونگاری (مطالعه موردی: شرکت فولاد ماهان سپاهان)
شناسه ملی مقاله: ICSM10_071
منتشر شده در دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در سال 1392
شناسه ملی مقاله: ICSM10_071
منتشر شده در دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:
فریبرز رحیم نیا - دانشیار گروه مدیریت دانشگاه فردوسی مشهد
حامد حاج آقا معمار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه فردوسی مشهد
خلاصه مقاله:
فریبرز رحیم نیا - دانشیار گروه مدیریت دانشگاه فردوسی مشهد
حامد حاج آقا معمار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه فردوسی مشهد
هدف اصلی این مقاله شناسایی عدم قعطیت های کلیدی موجود مر محیط بازار شرکت فولاد ماهان سپاهان می باشد برای تدوین وطراحی سناریوهای یک شرکت مهمترین عواملیک ه نقش اصلی را برای ساخت سناریوها ایفا می نمایند عدم قطعیت های کلیدی هستند به همین منظور این مقاله با استفاده از طراحی سناریو به روش شبکه جهانی کسب و کار فرآیند شناسایی عدم قطعیت های کلیدی در این روش را بیان می کند این کار با انجام دو مرحله مصاحبه با خبرگان شامل کارشناسان و مدیران شرکت انجام گرفت با انجام مصاحبه مرحله اول با خبرگان 13 عدم قطعیت مشخص شد و پس از پایان مصاحبه مرحله دوم با 22 نفر از کارشناسان و مدیران دو عامل تحریم ها و حمایت های دولتی از بخش خصوصی به عنوان عدم قطعیت های کلیدی شناسایی گردیند.
کلمات کلیدی: سناریو نگاری، عدم قطعیت، روش شبکه جهنی کسب و کار، عدم قطعیت های کلیدی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/278931/