اهمیت مدیریت استراتژیک و کارآفرینی در بهبود عملکرد SME ها
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,186
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_024
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
چکیده مقاله:
یکی از راهکارهای مناسب برای رشد بنگاه در شرایط رقابتی، تشخیص و بهرهبرداری از فرصتهای کارآفرینانه جدید و ارزشآفرین است. بهره- برداری از فرصتها ممکن است نیازمند راهاندازی کسب و کارهای جدید درون سازمانی باشد. ماهیت متفاوت مدیریت کسب و کارهای جدید و کسب و کارهای موجود بنگاه سبب میشود سازماندهی کسب و کارهای جدید درون بنگاه با چالشهایی همراه باشد. مدیریت استراتژیک فرایند ارزیابی شرکت و محیط در جهت تحقق اهداف بلندمدت سازمان است. هنگامی که ماموریت سازمان مشخص می شود، استراتژی ها برای دنبال کردن آن مأموریت توسعه می یابند. سازمان باید به نحوی مدیریت استراتژیک را برایکنترلایناستراتژی توسعه دهد.کارآفرینی نیز بهعنوان شناسایی وکشف فرصت هایی که قبلاً کشف نشده است،تعریف شدهاست. این تعریف برفرصت تمرکزداردکه یک مبنای خوبی برای تشریح روابط بین کارآفرینی و استراتژی است. کارآفرینی و مدیریت استراتژیک بر روش هایی متمرکز است که در آن کسب و کار تغییراتی را به وسیله کشف فرصت در محیط های نامطمئن که در آن فعالیت می کند، به وجود می آورد. ترکیب کارآفرینی و استراتژی منجربه عملکرد در سازمان ها می شود. در این مقاله بررسی شده که آیا استفاده از استراتژیهای کارآفرینی ، رقابت مؤثرتری را ایجاد خواهد کرد یا خیر.
کلیدواژه ها:
مدیریت استراتژیک .کارافرینی.بنگاه های اقتصادی
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :