کاربرد تصمیم گیری چند شاخه فازی در اولویت بندی استراتژی های رقابتی (مطالعه موردی: صنعت سیمان)

مدیریت استراتژیک هنر و دانش تبیین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه می باشد که سازمان را قادر به دست یابی به اهداف بلند مدت خودش می سازد. امروزه استراتژی رقابتی و شاخه های محوری آن در مورد تحلیل صنعت، تحلیل رقبا و تعیین موقعیت استراتژیک به عنوان بخشی پذیرفته شده از فعالیت مدیریتی محسوب می شوند. استراتژی رقابتی ارائه دهنده چارچوبی غنی برای شناسایی عوامل زیربنایی رقابت در صنایع بوده است فلذا انتخاب استراتژی مناسب در دنیای رقابت برای سازمانها می تواند سرنوشت ساز باشد. در این پژوهش جهت انتخاب استراتژی های رقابتی پیشنهادی، از مدل یاگر به عنوان یکی از تکنیک های تصمیم گیری چندشاخصه در محیط فازی، استفاده شده است و در نهایت هم یک مثال عددی آورده شده که کاربرد این روش را بیان می نماید.

کلیدواژه ها:

تکنیک تصمیم گیری چند شاخصه ، مدل پاکر ، استراتژی های رقابتی ، صنعتی سیمان