بررسی نحوه به کارگیری استراتژی رقابتی کسب و کار در صنایع کاشی استان یزد

در جهان پررونق امروزی مهمترین دغدغه بیشتر صنایع و سازمان ها، تدوین و استفاده از استراتژی هایی است که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پیچیده سازمانی تضمین می کند هدف این پژوهش آن است که نحوه اجرای استراتژی های رقابتی را در صنایع کاشی استان یزد مورد بررسی قرار دهد جامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران و سرپرستان صنایع کاشی استان یزد تشکیل می دهند در این پژوهش از روش نمونه گیری خوشه ای و تصادفی برای انتخاب نمونه های مورد نظر بهره گرفته شده است روش تحقیق این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی می باشد و از پرسشنامه محقق ساخته برایج مع آوری داده ها استفاده شده پایایی پرسشنامه ها پس از وارد کردن اطلاعات در SPSS، 0/94 به دست آمده است در این پژوهش از هر دو نوع آمار توصیفی و استنباطی (آزمون t) برای تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها استفاده شده است نتایج نشان می دهد که با اطمینان 95 درصد استراتژی های شرکت جهت رشد و بلوغ شرکت موفق بوده است همچنین توانایی مدیران این صنایع با اطمینان 95 درصد دررابطه با نحوه به کارگیری عوامل استراتژیک موثر بر کسب وک ار بسیارزیاد بوده و انگیزه افراد نیز جهت به کارگیری استراتژی های رقابتی در عرصه کسب و کار بسیار بالا بوده است اما متاسفانه شناخت محیط های رقابتی توسط مدیران که می تواند نقش مهمی در موفقیت پایدار شرکت ها و همچنین سودآوری بیشترشرکت ها محسوب شود کافی نبوده است که توجه لازم در این خصوص ضروری می باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژی کسب و کار ، رقابت ، نحوه اجرا