مهسا خاکسفیدی - عضو هیئت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه ولآیت

درکشورماسالانه مبالغ هنگفتی صرف ا جرای پروژه های ساخت و سازدرقالب طرح های عمرانی غیرعمرانی و خصوصی میشود یکی ازکاستیهای جدی درعرصه مدیریت ساخت و سازکشورعدم وجود یک سیستم معین برای ثبت هزیه های واقعی فعالیت هایه مختلف است مدیریت هزینه پروژه فعالیتی است که به پیش بینی برنامه ریزی کنترل هزینه یابی انالیز و ارزیابی می پردازد عملکرد مدیریت هزینه وقتی به صورت ملموس درک میشود که به علت مدیریت نادرست تاثیرات زودهنگام کمبود منابع مالی به سرعت درتمام اجزای پروژه نمایان شود دراین شرایط مدیران میتوانند تکیه گاه موثری برای پیگیری اتفاقات دوباره کاری باشند و نقش مهمی برعملکرد و بهره وری پروژه دارند دوباره کاری تاثیر عکسی برعملکرد پروژه دارد و این تاثیر درهزینه زمان پروژه و رضایت افراد نمود می یابد مطالعات زیادی درجهت کمی کردن هزینه های دوباره کاری پروژه های عمرانی انجام شدهاست ازجمله دلایل دوباره کاری پروژه های عمرانی انجام شده است ازجمله دلایل دوباره کاری میتوان به فاکتورهای مرتبط با مشتریان فاکتورهای مرتبط با طراحی وفاکتورهای مرتبط با پیمانکاران فرعی اشاره نمود این مقاله به بررسی مباحث مدیریت هزینه پروژه های عمرانی و نقش دوباره کاری ها می پردازد مباحث پایه درمدیریت هزینه معرفی شده و فاکتورهایه دوباره کاری به تفضیل بحث میشود و درنهایت به راهکارهای مناسب جهت شنساایی و مدیریت دوباهر کاری جهت کاهش هزینه نهایی پروژه های ساخت اشاره میشود

مدیریت هزینه ، مدیریت پروژه ، دوباره کاری ، پروژه های عمرانی