ارائه مدلی برای تبیین منابع پنچگانه قدرت مدیران بر تعهد سازمانی کارکنان

امروزه در سازمانها و شرکتهای مختلف، مدیران با توجه به شرایط و موقعیتهای خاصی که در پیش دارند، باید از بهترین نوع قدرت خود استفاده کنند تا حس وفاداری به سازمان یا شرکت و تعهد سازمانی درکارکنان به وجود آید.پژوهش حاضر که از نوع توصیفی و همبستگی به روش پیمایشی است، با هدف بررسی تأثیر منابع پنجگانه قدرت مدیران بر تعهد سازمانیانجام شده است. بدین منظور از پرسشنامه برای سنجش این متغیرها استفاده شده و پس از اطمینان از روایی و پایایی ابزار اندازه گیری توسط تحلیل عامل شکافی و تأییدی، در میان نمونه ای متشکل از 166 نفر از کارکنان رسمی دانشگاه سیستان و بلوچستان توزیع شد.نتایج حاصل ازمدل تحقیق نشان داد که منابع قدرد می تواند طبق مدل تحلیل مسیر ارائه شده، بر تعهد سازمانی کارکنان تأثیرگذار باشد. همچنین از بینمنابع پنجگانه قدرت مدیران، قدرت مرجعیت و تخصص بیشتر از سایر منابع، قدرت تببین کنندگی تعهد سازمانی را دارد. برای انجام همه یاین آزمون ها ) همبستگی، مدلهای اندازه گیری و مدل ساختاری(، از نرم افزار spss و lisrel استفاده شده است. در پایان جهت بهبود وافزایش تعهد سازمانی بین کارکنان با استفاده از منابع قدرت، پیشنهاداتی برای مدیران ارائه می شود.

کلیدواژه ها:

منابع قدرت ، تعهد ، کارکنان ، مدل ساختاری ، دانشگاه سیستان و بلوچستان