سینا اتحادی - دانشجوی کارشناس ارشد رشته مهندسی عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
مصباح سایبانی - عضو هیئت علمی و استادیار دانشکده مهندسی دریا دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)

مهمترین اصل در تصمیم گیری برای اجرای هر پروژه ای ، شناخت جامع و همه جانبه از ابعاد گوناگون آن می باشد. طی بررسی های صورت پذیرفته و تحقیقات انجامشده ، اغلب آسیب های وارده بر ساختمان ها در زلزله های اخیر کشورمان همچون زلزله بم ، رودبار ، منجیل و ... ناشی از ضعف در اجرای قوانین و آیین نامه های مربوط به احداث سازه ها بوده است. حال آنکه این ضعف از دو دیدگاه قابل بررسی خواهد بود. یکی ضعف در نظارت مدیریت شهری پروژه ها و دیگری ضعف در مدیریت اجرایی سازه های موجود. با توجه به اینکه هر دو فرآیند آسیب آفرین از خطاهای موجود در کنش های مدیریتی سرچشمه می گیرند که آن هم محصول عدم شناخت درست و همه جانبه ابعاد گوناگون فرآیند تصمیم گیری های مدیریتی است ، در این مقاله قصد داریم ضمن پرداختن به بیان مفهوم مدیریت بحران ، به خصوصیات مورد نیاز یک مدیر بحران برای گرفتن تصمیماتی کلیدی بپردازیم و در ضمن آن به فنون مربوط به پدافند غیرعامل نیز اشاره ای داشته باشیم. در ادامه اینبررسی ها خواهیم دید که عدم وجود علم مدیریت بحران در تنگناهای تصمیم گیری های مدیریتی ، اغلب منجر به حصول نتیجه ای معکوس که از آن در این مقاله تحت عنوان بحران مدیریت یاد می شود گردیده است و تنها راه مبارزه و مقابله با آن آموزش ، شناخت و توسعه زیرشاخه های این علم به مدیران می باشد.

مدیریت بحران ، پدافند غیرعامل ، خسارت ، آسیب پذیری ، پروژه