ارزیابی مهارتهای ارتباطی مدیران براساس رویکرد سیستمیدر شرکت خدمات رفاهی نفت
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 578
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0145
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
چکیده مقاله:
این مقاله خلاصه ای از نتیجه پژوهشی است که با هدف بررسی رابطه بین مهارت ارتباطی مدیران براساس رویکرد سیستمی در شرکت خدمات رفاهی در سال 9291 صورت گرفته است.جامعه آماری پژوهش را 260 نفر از مدیران عالی ،میانی، وسرپرستان شرکت با مدرک تحصیلی دیپلم به بالا با توجه به رده سن وسابقه متفاوتتشکیل می دهند. روش تحقیق میدانی کتابخانه ای می باشدابزار پژوهش از پرسشنامه استاندارد جی بارتون و اختصاص 4سوال از محقق که به شکل تصادفی در بینسوالات توزیع شده است روش تجزیه وتحلیل اطلاعات عبارتند از:آمار توصیفی و با توجه به اینکه محقق تلاش می کند در این تحقیق برای ارزیابی مهارتهای ارتباطی مدیران براساس رویکرد سیستمی در شرکت خدمات رفاهی نفت بپردازد و در این مسیر از تکنیک آماری میانگین یک جامعه (آزمون T)برای تست سوال های تحقیق استفاده شده است که از طریق نرم افزار SPSS به ثبت رسیده اند. براساس نتایج بدست آمده ، میانگین کلی نگرش سیستمی مدیران سطوح سه گانه شرکت ، نشان می دهد که رویکرد مدیران شرکت خدمات رفاهی به فرآیندهای ارتباطی « رویکردی سیستمی » است . نتایج بدست آمده از آزمون میانگین که با استفاده از نرم افزار صورت گرفت نشان داد که وضعیت مدیران سطوح سه گانه شرکت خدمات رفاهی نفت(عالی، میانی، سرپرستان) از نظر استفاده از مهارت کلامی، مهارت شنود ، مهارت بازخورد و همچنین از نظر استفاده از مهارت ارتباطی سیستمی در سطح مطلوبی است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رسول برون
کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه علوم و تحقیقات مرکزی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :