ارزیابی پروژه های عمرانی با استفاده از فرایندهای کنترل هزینه

هرساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و امور زیر بنایی می گردد. اما به علت مسائل و مشکلات متعدد پیش آمده معمولاً این پروژه ها با صرف هزینه ای بیش از هزینهمصوب آنها به انجام می رسند. از علل صرف هزینه های بیش از بودجه مصوب، می توان به مسائلی از قبیل : برآوردهای غلط از منابع و هزینه مورد نیاز برای انجام کار، ضعف در برنامه ریزی کنترلِ هزینه و بودجه بندی فعالیتهای پروژه، ضعف در کنترلِ عملکرد هزینه ای پروژه و بطور کلی ضعف در مدیریت و کنترل هزینه پروژه برشمرد. در این نوشتار کوشش برآن است که ضمن آشنایی با ادبیات موضوع، چارچوب کلی فرآیند های کنترل هزینه معرفی گردد و ضمن معرفی مفاهیم کلیدی کنترل هزینه، به بررسی جایگاه این فرآیند درمدیریت پروژه پرداخته شود. بدین ترتیب ضمن استفاده کارآمد از بودجه و کاهش هزینه در پروژه های عمرانی، بتوان ارزیابی پروژه 1 را ازلحاظ پیشرفت و عملکرد به درستی انجام داده و پیش بینی نزدیک به واقعیتدرمورد بودجه تخصیص داده شده به پروژه داشته و در هر زمان از دوره ساخت بتوان به سوالات طرح شده در چارچوب کنترل هزینه پروژه پاسخ داد

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، ارزیابی پروژه ، مدیریت هزینه ، کنترل هزینه ، فرآیند کنترل هزینه