ارائه چارچوبی برای مدیریت سبد پروژه برمبنای تحلیل ارزش کسب شده از پروژه ها

هدف اصلی این پژوهش ،ارائه چارچوبی جهت مدیریت سبد پروژه با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده وتحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای وهمچنین تطابق با استراتژی سازمان می باشد.باتوجه به این هدف ،پژوهش حاضر باارائه چارچوبی نحوه تلفیق مدیریت سبد ومدیریت ارزش کسب شده را در حوزه های برنامه ریزی استراتژیک ،اصلاح برنامه ونحوه اجرا را مورد بررسی قرارداده است.به منظور اطمینان از صحت چارچوب با استفاده از ادبیات موضوع ،نظر خبرگان وتحلیل عقلانی وتوالی وروابط منطقی ،چارچوب را ایجاد وروابط بین آنها را ترسیم نمودیم.در گام بعدی به منظور اعتبار سنجیچارچوب پیشنهادی سعی نمودیم تا چارچوب خود را برمبنای چارچوب های موجود بنا نهیم وبااستفاده از نظرکارشناسان موجود،آنها را در مسیر توسعه چارچوب های پیشین ارائه نمایم که برخی از ویژگیهای چارچوب های قبلی را دارد.)به صورت مرحله ای( است

کلیدواژه ها:

مدیریت سبد پروژه ، تکنیک ارزش کسب شده ، استراتژی