حسن آذری - نیروگاه سیکل ترکیبی شیروان شرکت مدیریت تولید نیروگاه های گازی خراسان شیروان،ایران
ناصر حمیدی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین،گروه مدیریت قزوین، ایران

جامعه آماری تحقیق حاضر، کارکنان شرکت برق منطقه‌ای خراسان می‌باشد و حجم نمونه بااستفاده از فرمول‌های آماری 137 نفر تعیین و 120 نفر به پرسشنامه پاسخ دادند. متغییرهای مستقل این پژوهش براساس عوامل کلیدی رهبری تحول آفرین عبارتند از: توجه به افراد، ترغیب به تفکر، انگیزش الهام‌بخش، نفوذ ایده‌آل می‌باشد. و نیز متغییرهای وابسته براساس مراحل اجرایی که توسط نوناکا وتاکوچی بیان شده وعبارتند از: شناسایی و کسب دانایی، تسهیم دانایی، مستندسازی ونوسازی دانایی می‌باشند. با استفاده از روش تحلیل عاملی و تحلیل اطلاعات به دست آمده نشان داد که تاثیرعوامل کلیدی رهبری تحول‌آفرین نقش مهمی در اثربخشی و بهبود اجرای هر چه بهتر مدیریت دانایی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان دارند. از این رو بررسی و تحلیل وضعیت تاثیرعوامل کلیدی رهبری تحول‌آفرین از حیثویژگی‌های لازم برای پیاده‌سازی مدیریت دانایی، اقدام مهمی است که می‌تواند بنیان مستحکمی را برای اقدامات بعدی در این راستا فراهم آورد

مدیریت دانایی رهبری تحول‌آفرین ، شناسایی و کسب دانایی، تسهیم دانایی، مستند سازی، نوسازی دانایی