تاثیر توزیع اطلاعات عملکرد بر هنجارهای تیمی و ترجیحات کارکنان برای اهداف عملکرد
- سال انتشار: 1404
- محل انتشار: اولین همایش ملی اخلاق حرفه ای و مسئولیت پذیری اجتماعی در مدیریت و علوم مالی با رویکرد اسلامی
- کد COI اختصاصی: MFAEC01_246
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 57
نویسندگان
دانشیار گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند
کارشناسی ارشد حسابرسی، دانشجوی مقطع دکتری، رشته حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند
چکیده
هدف از تحقیق حاضر، بررسی تاثیر توزیع اطلاعات عملکرد بر هنجارهای تیمی و ترجیحات کارکنان برای اهداف عملکرد بود. پژوهش با هدف تبیین نقش روان شناختی-اجتماعی توزیع اطلاعات عملکرد در شکل دهی رفتار جمعی و انگیزش فردی کارکنان انجام شد. از نظر هدف، تحقیق کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها توصیفی-همبستگی و پیمایشی است. جامعه آماری، کارکنان سازمان های دارای ساختار تیم محور بودند که از میان آنان با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای تعداد ۲۵۰ نفر انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته بر مبنای مقیاس پنج درجه ای لیکرت بود و پایایی ابزار با ضریب آلفای کرونباخ بیش از ۰.۷ تایید شد. برای آزمون مدل مفهومی از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) در نرم افزار SmartPLS استفاده گردید. نتایج نشان داد که توزیع اطلاعات عملکرد در سطح تیمی رابطه ای مثبت و معنادار با انسجام تیمی دارد (β=۰.۶۱, p< ۰.۰۰۱)، در حالی که توزیع اطلاعات عملکرد در سطح فردی با انسجام تیمی رابطه ای منفی دارد (β=–۰.۲۸, p< ۰.۰۱). همچنین، توزیع اطلاعات تیمی موجب کاهش رقابت درون تیمی (β=–۰.۴۲, p< ۰.۰۰۱) و توزیع اطلاعات فردی موجب افزایش رقابت درون تیمی (β=۰.۵۷, p< ۰.۰۰۱) می شود. افزون بر این، انسجام تیمی با کاهش ترجیحات کارکنان برای اهداف فردی (β=–۰.۳۶, p< ۰.۰۰۱) و رقابت تیمی با افزایش این ترجیحات (β=۰.۴۸, p< ۰.۰۰۱) همراه است. بر اساس نتایج، دو مسیر متمایز در مدل شناسایی شد: مسیر اجتماعی (تیمی) که از طریق تقویت انسجام به کاهش گرایش به اهداف فردی می انجامد، و مسیر رقابتی (فردی) که از طریق افزایش رقابت، تمایل به اهداف فردی را تقویت می کند. در مجموع، مدل پیشنهادی توانست ۶۴ درصد از واریانس ترجیحات اهداف عملکردی کارکنان را تبیین کند. نتایج بیانگر آن است که نحوه توزیع اطلاعات عملکرد عاملی کلیدی در شکل دهی هنجارهای تیمی، انسجام یا رقابت، و هدایت ترجیحات انگیزشی کارکنان است. از منظر مدیریتی، پیشنهاد می شود نظام های ارزیابی عملکرد با شناسایی سطح بهینه شفافیت اطلاعاتی، میان ارتقاء همکاری و حفظ انگیزش فردی تعادل برقرار کنند.کلیدواژه ها
توزیع اطلاعات عملکرد, هنجارهای تیمی, ترجیحات کارکنان, اهداف عملکردمقالات مرتبط جدید
- چالش های حسابداری مالیاتی در کسب و کارهای نوپا (استارتاپ ها) و راهکارهای بهبود آن
- برنامه ریزی و پاسخ بیمارستان روانپزشکی در شرایط اضطراری جنگی، تجربه ای از یک مرکز تخصصی اعصاب و روان
- کاربرد سامانه پردازشگر توپولوژی شبکه (NTP) در ارتقای ایمنی، مدیریت بحران و بهره برداری هوشمند از شبکه توزیع برق
- به کارگیری GIS در ارتقای مدیریت بحران و HSE با روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در حوزه توزیع برق
- ارزیابی ریسک و راهبردهای مدیریت بحران جهت کاهش تاثیر امواج انفجار بر تجهیزات آزمایشگاهی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.