مهدی دلاوری - دانشجوی دکترای مدیریت پروژه و ساخت- دانشگاه تربیت مدرس
مهدی یزدانی - دپارتمان مهندسی صنایع، دانشکده صنایع و مکانیک، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
حمید خداداد حسینی - عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس- رئیس دانشکده مدیریت و اقتصاد
محمدحسین صبحیه - عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس- گروه مدیریت پروژه و ساخت

یکی از مهمترین عوامل مؤثر بر موفقیت سازمانهای پروژه محور، کسب موفقیت در اجرای پروژه ها می باشد و شایستگی مدیران پروژه از جمله عواملی است که در موفقیت پروژه ها تأثیر بسزایی دارد. لذا سازمانهای پروژه محور به منظور کسب موفقیت بیشتر در پروژه ها، بایستی توسعه و ارتفاء شایستگی مدیران پروژه خود را به عنوان یک استراتژی مهم مد نظر قرار داده و سازوکارهای لازم را متناسب با نوع پروژه ها و شرایط سازمانی فراهم آورند. چگونگی ارتقاء شایستگی مدیران پروژه به نحوی که منجر به موفقیت بیشتر پروژه ها گردد موضوع بسیار مهمی می باشد که در این مقاله به آن پرداخته شده است. پیاده سازی و اجرای این استراتژی در قالب یک مدل جامع مفهومی ارائه گردیده است تا با استفاده از آن، سازمانها بتوانند شایستگی م دیران پروژه خود را ارتقاء داده و مناسبترین فرد را برای مدیریت پروژه ای خاص انتخاب نمایند. شناسایی وضع موجود، تعریف شایستگی های مورد نیاز مدیران پروژه، تدوین برنامه های آموزشی، تدوین فرایند ارزیابی شایستگی مدیران پروژه، تعریف فرایند انتخاب مدیر مناسب پروژه، برنامه ریزی اجرا و آموزش و بازنگری و بهبود مستمر مراحل اصلی این مدل می باشند.

مدل، مدیر پروژه، شایستگی، سازمان، مدیریت پروژه، انتخاب