اقبال شاکری - عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
رامین انصاری - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
مسلم دارابی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)

جهت بقا در بازار کسب و کار امروز، پیگیری استراتژ های سازمانی از طریق پروژه های استراتژیک در شرکت های پروژه محور از اهمیت و جایگاه خاصی برخوردار شده است. در چنین شرایطی همسویی میان مدیریت پروژه ها و استراتژی های سازمانی از اولویت های مدیریت استراتژیک پروژه ها به شمار می رود. در این تحقیق، هدف اصلی ارائه یک چارچوب کاربردی بمنظور همسویی میان مدیریت پروژه ها با استراتژی های سازمانی می باشد. چارچوبی که با بکارگیری آن بتوان از اجرای مطلوب استراتژی های سازمانی از طریق پروژه های استراتژیک اطمینان حاصل کرد. چارچوب پیشنهادی ابتدا با تکیه بر مطالعات کتابخانه ای و میدانی گسترده تدوین شد و سپس با بکارگیری در مطالعه ای موردی میزان کاربردی بودن آن مورد بررسی قرار گرفت. نتایج مطالعات موردی از سوی مدیران شرکت مورد مطالعه مورد تأئید قرار گرفت و در شرکت مذکور پیاده سازی شد.

استراتژی های سازمان، مدیریت استراتژیک، مدیریت پروژه، همسویی استراتژیک