اسماعیل ملک اخلاق - استادیار دانشگاه گیلان، گروه مدیریت
مهدی همتی آسیابرکی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه گیلان
مجید عاشق حسینی مهروانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه گیلان

اگرچه عموماً اعتقاد بر این است که برنامه ریزی استراتژیک شانس بقا و موفقیت سازمان ها را افزایش می دهد، بسیاری از کسب و کارهای کوجک در این زمینه اقدامی صورت نمی دهند. یکی از دلایل این امر ترس از دست دادن انعطاف پذیری در هنگام رخ دادن تغییرات است. کنترل استراتژیک مفهومی است که برای کمک به مدیران عالی سازمان به منظور مواجهه با تغییر و مسائلی دیگر که پس از طرح ریزی استراتژیک به وجود می آید، طراحی شده است. اما به این موضوع در شرکت های کوچک توجه کمی شده یا نسبت به آن کاملاً بی توجهی شده است. در این مقاله خصوصیات کنترل استراتژیک توصیف شده و مباحثی از کاربرد این مفهوم در کسب و کارهای کوچک ارائه شده است.

کنترل استراتژیک، کسب و کارهای کوچک، برنامه ریزی استراتژی