توسعه دفتر مدیریت استراتژیک پروژه (SPMO)

سال انتشار: 1390
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها
کد COI اختصاصی: ICSPM02_016
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 1102

نویسندگان

دانشجوی دکترا، دانشگاه تربیت مدرس، گروه مدیریت پروژه، تهران

دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس، تهران

چکیده

انتخاب ساختار سازمانی و واحدهای سازمانی موجود در آن همواره یکی از چالش برانگیزترین موضوعاتی بوده است که مدیران ارشد سازمان ها در طول دوران بقای سازمان با آن روبرو بوده اند. مدیران ارشد همواره سعی کرده اند تا ساختار سازمانی خود را بگونه ای تهیه نمایند که ضمن تسهیل ارتباطات در آن، موفقیت اهداف تجاری سازمان از طریق آن به ساده ترین شکل و کم هزینه ترین حالت ممکن قابل وصول باشد. امروزه با گسترش سازمان های پروژه محور، بسیاری از سازمان ها، این ساختار سازمانی را با توجه به مزایای بیشمار آن به عنوان ساختار مناسب ا نتخاب کرده اند. در این سازمان ها اهاف تجاری از طریق اجرای پروژه ها دنبال می گردند. از این رو لازم است که استراتژی های این پروژه ها در راستای استراتژی های سازمان تدوین گردد. دفتر م دیریت استراتژیک پروژه یکی از ضروری ترین واحدهای سازمانی برای اطمینان از همراستا بودن استراتژی سازمان و استراتژی پروژه های آن می باشد. در این مقاله ضمن بیان ضرورت وجود دفتر مدیریت پروژه در سازمان، عمده فعالیت های این دفتر بیان شده و درانتها یک ساختار پیشنهادی برای دفتر مدیریت پروژه استراتژیک پیشنهاد گردیده است.

کلیدواژه ها

مدیریت استراتژیک، دفتر مدیریت استراتژیک پروژه (SPMO)، استراتژی، سازمان پروژه محور، ساختار سازمانی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.