قدیر آزاده - کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی، گرایش استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

با محتمل بودن تغییرات در آینده که ریشه در فشارهای خارجی دارد، نقش مدیران در آینده نیز احتمالا تغییراتی خواهد داشت. نگرش این مقاله بر این مبنا است که تغییرات وسیع و گسترده در کسب و کارهای آینده یکباره به وجود نمی آید بلکه در بستر زمان، و پس از گذشت دوره ای مشخص حاصل می شوند و مدیران نیز این آمادگی را می توانند در همان بستر و دوره زمانی کسب نمایند. لذا در این مقاله شایستگی هایی را که مدیران کسب و کارهای آینده به آنها نیاز دارند را با کمک تیم خبره پیش بینی نموده تا مدیران کنونی بتوانند مهارتهای خود را ارتقا و یا در بستر زمان تغییر دهند. در این مقاله پس از انجام بررسی ها و مطالعات در حوزه های مرتبط، مدلی به عنوان مدل مدیران اجرایی در مسند کسب و کارهای آینده برای رویارویی با کسب و کار های آینده طراحی شده و در پایان به نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد در راستای محور تحقیق پرداخته شده است.

مدیران اجرایی، کسب و کارهای آینده، رسالت