مدیریت دارایی های ثابت شهرداری اراک با رویکرد حسابداری مشترک: فرصت ها و ریسک ها تحلیلی از منظر حسابداری دولتی، اقتصاد منابع عمومی و حکمرانی دارایی محور

دارایی های ثابت شهری شامل ساختمان ها، تاسیسات عمومی، پارکینگ های چندطبقه، وسایل نقلیه و تجهیزات فنی یکی از مهم ترین منابع مالی و عملیاتی شهرداری ها محسوب می شوند. با این حال، در بسیاری از شهرداری های ایران، از جمله شهرداری اراک، این دارایی ها بدون ثبت دقیق، ارزش گذاری منظم و برنامه ریزی استراتژیک مدیریت می شوند. این وضعیت نه تنها منجر به هدررفت منابع می شود، بلکه مانع از بهره برداری بهینه از ظرفیت های موجود می گردد. در این راستا، اصول حسابداری مشترک با تاکید بر ثبت جامع دارایی ها، استهلاک منظم، ارزش گذاری بر اساس ارزش منصفانه و گزارش دهی شفاف می تواند تحولی بنیادین در مدیریت دارایی های ثابت ایجاد کند. این پژوهش با رویکرد کیفی-تحلیلی و با استفاده از روش مطالعه موردی، به بررسی فرصت ها و ریسک های به کارگیری رویکرد حسابداری مشترک در مدیریت دارایی های ثابت شهرداری اراک می پردازد. داده ها از طریق تحلیل اسناد (فهرست دارایی ها، دفاتر ثبت، گزارش های فنی)، مصاحبه های عمیق با ۱۳ نفر از ذینفعان کلیدی (شامل مدیران مالی، مهندسین عمران، کارشناسان دارایی و اعضای شورای شهر) و بازدیدهای میدانی از واحدهای دارایی محور جمع آوری شد. یافته های پژوهش نشان می دهد که شهرداری اراک در حال حاضر فهرست جامعی از دارایی های ثابت خود ندارد و بیش از ۴۰% از دارایی ها بدون شماره ثبت، ارزش گذاری یا سابقه نگهداری هستند. در مقابل، اجرای اصول حسابداری مشترک می تواند فرصت هایی مانند: