مسعود پورشعبان - شرکت ملی گاز ایران
مجید کشاورز - شرکت ملی گاز ایران

سازمانهای بزرگ با توجه به وسعت دامنه سمتهای سازمانی از طبقه بندی مشاغل استفاده می نمایند تا با نظم دهی سمتها و مشاغل خود بتوانند کنترل بیشتری بر روی مسیر ارتقاء نیروی انسانی در سازمان داشته و در عین حال گردش شغلی پرسنل در سازمان را تسهیل نمایند از دهه 1950 میلادی تئوری و فرضیات متعددی برای گروه بندی مشاغل مطرح و مورد استفاده قرار گرفته در نظام اداری ایران نیز از 1320 طبقه بندی مشاغل با استفاده از 8 رده آغاز گردید. اما با توجه به تفاوت سیستم اداری و ا ستخدامی صنعت نفت و گاز نظام های روه بندی مورد بررسی قرار گرفت و هر یک از شرکتهای اصلی مجموعه وزارت نفت همانند شرکت ملی نفت ایران و شرکت ملی صنایع پتروشیمی درصدد ایجاد گروه بندی مشاغل در سازمان متبوع گردیدند. لکن با توجه به وجود سیستم یکپارچه پرسنلی در سطح وزارت نفت ایجاد گروهبندی بر یک مبنا و پایه مورد نظر بود فلذا شرکت ملی گاز ایران با توجه پیشینه موجود و مطالعات صورت گرفته نسبت به گروه بندی سمتها اقدا نمود و با تعیین رسته، رشته، رده و دانش کار فعالیت گروهبندی 21 هزار سمت را آغاز نمود با انجام کامل گروهبندی مزایا و فوایدی همچون تهیه تراز نیروی انسانی، استانداردهای آموزشی، طرح جانشینی، ارزیابی عملکرد و بسیاری موارد دیگر صورت خواهد پذیرفت که به سرعت عمل و دقت در انجام ا ین فعالیتها منجر خواهد شد.

گروه بندی مشاغل شرکت ملی گاز ایران