مدیریت عملکرد: ابزار سرآمدی در عملکرد مدیریت
- سال انتشار: 1390
- محل انتشار: نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت
- کد COI اختصاصی: IRIMC09_177
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 742
نویسندگان
شرکت توزیع نیروی برق استان یزد
شرکت توزیع نیروی برق استان یزد
شرکت توزیع نیروی برق استان یزد
شرکت توزیع نیروی برق استان یزد
چکیده
مدیریت عملکرد یکی از مهمترین فرآیندهای استراتژیک سازمانها در عصر کنونی است و طراحی مکانیزم های کارآ و مؤثر در این خصوص از جمله مهمترین خواسته های هر سازمان به شمار می آید. این فرآیند از آن جایی ا همیت راهبردی می یابد که بدانیم ابزار بهبود عملکرد سازمانی را از طریق ارتباط و تعدیل اهداف و نتایج فردی، گروهی و سازمانی فراهم می آورد و علاوه بر آن ابزاری برای شناسایی و تشویق عملکرد برتر و اداره کردن امور بر اساس نتایج ارزیابی است و چنانچه به صورت پویا، به روز و جامع استقرار یافته و اجرا گردد می تواند یک مزیت رقابتی مهم و ابزاری برای سرآمدی هر سازمانی باشد. مدیریت عملکرد در سه فاز اصلی تعریف و اجرا می شود؛ هدفگذاری، ارزیابی عملکرد، بررسی و طراحی مجدد. ارزیابی، فرآیندی است که به سنجش و ا ندازه گیری، ارزشگذاری و قضاوت در خصوص عملکرد طی دوره ای معیین می پردازد. به منظور ارزیابی عملکرد ابتدا می بایست شاخصهایی در جهت اندازه گیری عملکرد تعریف نمود تا بتوان سنجشی از عملکرد واقعی سازمان و بخشهای مختلف آن بدست آورد و سپس با استفاده از نتایج بدست آمده در بخش ارزیابی عملکرد اقدام به بررسی نمود و در انتهای این چرخه که ابتدای مراحل پیش گفته نیز می باشد، طراحی مجدد صورت می گیرد و با چرخش مناسب این چرخه و حرکت مثبت آن نظام مدیریت عملکرد یکپارچه و مناسب پایه ریزی شده و ابزار مناسبی برای سوق دادن سازمان به سوی افق های برنامه ریزی شده و ا هداف استراتژیک خواهد بود. در راستای تجربه کردن و جاری سازی نظام مذکور، آنچه در این مقاله آورده شده، تلاش با برنامه، مستمر و هدفمندی است که با رویکردی جدید در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد تجزیه شد و منجر به دستیابی و طرح ریزی نظامی شد که به صورتی یکپارچه، هدفمند و تا حد امکان علمی و منطقی، مبحث راهبردی و مهمی مانند مدیریت عملکرد را در حوزه شرکت های توزیع برق تحت پوشش قرار می دهد و به عنوان یک رویکرد مدون می تواند به راحتی در شرکتهای توزیع برق دیگر و حتی سازمانهای مشابه مورد استفاده قرار گیرد.کلیدواژه ها
مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد، روش دلفی، مدیریت بر مبنای اهدافمقالات مرتبط جدید
- آثار و اصول حاکم بر اصل بی طرفی و استقلال در آیین دادرسی کیفری
- بررسی نقش میانجی تعهد شغلی کارآفرینانه در رابطه بین تاب آوری شغلی کارآفرینانه و موفقیت شغلی کارآفرینانه
- ضرورت و آثار الحاق ایران به کنوانسیون ۲۰۰۲آتن راجع به حمل مسافر و بار آنها از طریق دریا
- بررسی جایگاه محیط زیست در تدوین و اجرای قواعد و مقررات حقوق تجارت بین الملل در فرآیند جهانی شدن و آزادسازی تجارت
- بررسی تطبیقی ارزش اثباتی سند عادی مقد م در مقابل سند رسمی موخر (صدور سند معارض) در حقوق موضوعه ایران و فرانسه
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.