ارائه مدلی برای فرایند توسعه رهبری اقتضایی در سطوح مختلف باتوجه به مدیریت عملکرد (موردمطالعه: بانک ملی ایران)

فرایند توسعه رهبری اقتضایی در سطوح مختلف در بانک ملی ایران از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در سطح سازمانی و فردی، این فرایند از طریق تدوین برنامه های آموزشی و توسعه مهارت های رهبری برای مدیران و کارکنان صورت می گیرد. این برنامه ها بهبود مهارت های تصمیم گیری، انعطاف پذیری و ارتباطات را ترویج می کنند. هدف از این پژوهش ارائه مدلی برای فرایند توسعه رهبری اقتضایی در سطوح مختلف باتوجه به مدیریت عملکرد بانک ملی ایران مورد بررسی قرار گرفته است بدین منظور تعیین و انتخاب شاخص ها با بهره گیری ادبیات تحقیق و مصاحبه اکتشافی به همراه نظرسنجی از ۱۲ نفر از مدیران ارشد بانک ملی انجام شده است، از روش نمونه¬گیری هدفمند و با نمونه¬گیری نظری به اشباع نظری رسیده و سپس اطلاعات به دست آمده با استفاده از روش تحلیل مضمون مورد بررسی و مدل پاردایمی ساخته شده است که توسط نرم فزار Maxqda۲۰ مورد تحلیل قرار گرفته است یافته های پژوهش نشان از تاثیرگذاری هفت بعد: عوامل درون سازمانی، ویژگی های رهبر، مدیریت عملکرد، ساختار، کسب تجربه و آموزش نوآوری ،استراتژی ها در بانک ملی ایران می باشد، که براساس فرآیند توسعه رهبری اقتضایی در سطوح مختلف با توجه به مدیریت عملکرد از وجود عامل های توسعه در سیستم بوده، که این عوامل نشان از کارآمدی تدوین درست توسعه رهبری اقتضایی در سطوح فردی و سازمانی در بانک ملی ایران است.

کلیدواژه ها:

کلیدواژه: رهبری ، توسعه رهبری اقتضایی ، مدیریت عملکرد ، بانک ملی ایران.