سیستم های عملیاتی قابل تکرار : ستون فقرات تجارت پایدار

چکیده این مقاله به بررسی نقش «سیستم های عملیاتی قابل تکرار» در افزایش پایداری و مقیاس پذیری برندهای فعال در تجارت بین المللی می پردازد. پژوهش با استفاده از رویکرد ترکیبی شامل تحلیل مفهومی مبتنی بر چارچوب های Lean و Six Sigma، مطالعه موردی طراحی سیستم تحویل صادراتی برای یک برند لوکس ایرانی، و تحلیل شواهد کمی و کیفی از گزارش های صنعتی انجام شد. یافته ها نشان می دهد که ترکیب مستندسازی مینیمال، تعریف KPIهای کاربردی و اتوماسیون هدفمند می تواند به طور میانگین خطاها را کاهش، زمان آموزش را کوتاه و تجربه مشتری را یکنواخت سازد، و در نتیجه آمادگی برند برای ورود به بازارهای جدید و جذب سرمایه را افزایش دهد. در خاتمه، مقاله روش های اجرایی اولویت بندی شده شامل اجرای پایلوت های کوچک، مستندسازی یک صفحه ای، تعریف 3–5 KPI حیاتی، و اتوماسیون مرحله ای را برای تبدیل یافته ها به عملکرد عملیاتی پیشنهاد می کند.

کلیدواژه ها:

سیستم عملیاتی قابل تکرار ، پایداری تجاری ، استاندارد سازی فرآیند ، شاخص عملکرد ، مدیریت کیفیت در صادرات ، اتوماسیون هدفمند