زمانبندی پویای پروژه با در نظر گرفتن محدودیت بودجه و بهینه سازی تخصیص منابع، زمان و هزینه پروژه با استفاده از شبیه سازی عملیات ساخت

در حیطه مدیریت پروژه، زمانبندی لیستی از فعالیت ها، رویدادهای مهم و قابل تحویل های پروژه است. زمانبندی پروژه به عنوان یک بخش اساسی در مدیریت و مهندسی ساخت، کنترل کننده ی زمان، هزینه و منابع مربوط به یک پروژه می باشدکه امروزه به طور قابل توجهی به تجربه طراح زمانبندی بستگی دارد و همچنین طراحی آن تحت آزمون و خطاهای بسیاری در طول پروژه قرار می گیرد. هدف از این پژوهش بهینه سازی زمان و تخصیص منابع اجرای پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع است. در این پژوهش ابتدا تمام فعالیت ها و قیدهای بین آن ها بر اساس نمونه مورد مطالعه و با در نظرگرفتن شرایط پروژه تعریف شده-است. سپس پروژه که مجموعه ای از فعالیت ها و ارتباط بین آن ها می باشد، تعریف شده و بعد از تعریف پروژه ، با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان، اطلاعات مورد نظر در پایگاه داده ذخیره شده و با کد-نویسی به محیط شبیه ساز انتقال یافته و با در نظرگرفتن قیود حاکم بر شرایط ساخت، مسیر اجرایی پروژه در نرم افزارSimphony.NET شبیه سازی گردیده، در ادامه نتایج در محیط برنامه نویسیVisual Basic.NET ذخیره شده و سپس مدل به یک مسئله بهینه سازی تبدیل و از الگوریتم جامعه ی مورچگان برای حل این مسئله استفاده شده است. در آخر جواب های به دست آمده با خروجی واقعی پروژه مقایسه و کارکرد درست الگوریتم بهینه سازی اعتبارسنجی شده است. نتایج نشان داد که زمان بندی ارائه شده توسط مدل 6 درصد خطای کمتری نسبت به زمان بندی اولیه دارد. همچنین در مقایسه با آنچه که در واقعیت انجام شده 10 درصد در زمان و 22 درصد در هزینه ی کل پروژه بهبود ایجاد شده است.

کلیدواژه ها:

زمانبندی پویا ، مدلسازی اطلاعات ساختمان شبیه سازی ، بهینه سازی