تحول فرآیند مدیریت دولتی با استفاده از پیاده سازی هوش رقابتی

امروزه سازمانها، با توجه به عواملی نظیر انفجار اطلاعات، تغییرات سریع تکنولوژیکی، سرعت در ارتباطات پیشرفته فشار رقبا و .... از حاشیه امنیت به دور مانده و بمنظور ادامه حیات خود، ناگزیدند خود را با تغییرات و تحولات فوق انطباق دهند، در غیر اینصورت در خطر سقوط ورشکستگی قرار می گیرند.یکی از مشکلات اصلی و بزرگ سازمانها در ارتباط با مدیریت منابع انسانی، عدم توجه کافی و لازم آنها به موضوع مهم ضرورت پیوند استراتژیهای کلان سازمان با استراتژیهای مدیریت منابع انسانی بوده است که بسیاری از صاحبنظران مدیریت اعتقاد دارند، دلیل اصلی شکست بسیاری از سازمانها، همین عامل مهم بوده است.امروزه سازمانها جهت کسب مزیت رقابتی ناگزیر می بایست استراتژی محور و دانش مدار گردند.با توجه به لزوم انطباق پذیری با تغییرات و تحولات سریع امروزی، مدیریت سازمان می بایست کارکنان خود را در مقابله با روند تغییرات با استفاده از اصول مدیریت تغییر و مدیریت بحران آماده سازد.بهترین شیوه جهت آماده سازی کارکنان در مقابله با تعمیرات و تحولات ابتدا توجیه آنها نسبت به علل تعمیرات، لزوم مقابله با آن، و مهمتر از همه مشارکت آنها در طرحهای مقابله با تغییرات و تحولات است. زیرا مشارکت کارکنان در این فرآیند میزان مقاومت در مقابل تغییرات را به حداقل ممکن کاهش می دهد.از آنجائیکه نیروی انسانی مهمترین رکن از ارکان اصلی هر سازمان بشمار میرود، در فرآیند جذب و بکارگیری آن می بایست به شایستگی های مورد نیاز و آموزشهای لازم با توجه به استراتژیهای کلی سازمان توجه کافی داشت.

کلیدواژه ها:

فرایند مدیریت دولتی ، پیاده سازی هوش رقابتی ، تکنولوژی ، مدیریت ، نیروی های انسانی