جایگاه واحد تجاری راهبردی در شرکت های هلدینگ

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 589

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRANHOLDING01_037

تاریخ نمایه سازی: 29 دی 1392

چکیده مقاله:

کار اساسی در تدوین راهبردی تجاری ، تعریف واحد تجاری راهبردی است. از طرف دیگر، بخش عمده استراتژی شرکت های هلدینگ از حاصل جمع راهبرد واحد های تجاری راهبردی آن ها تشکیل می شود. عدم تعریف صحیح واحد تجاری راهبردی موجب می شود تا شرکت های هلدینگ به مزایایی که در بازارهای رقابتی ضرورت تشکیل چنین واحد هایی را موجب ساخته نایل نشده یا لا اقل به مزایای کمتری دست یابند.لذا تعریف واحد تجاری راهبردی در شرکت های هلدینگ از اهمیت فوق العاده ای برخوردارند . در این مقاله به ضرورت ها و نحوه ی تعریف و تعیین واحد تجاری راهبردی پرداخته شده است ولی موفقیت در تعریف این واحد ها تحت تاثیر عوامل زیر قرار دارد: 1-رفتار خرید مشتری 2-تفاوت در بازار یابی 3-رفتار هزینه ای 4-منابع/مهارت های شرکت مسئولیت واحد تجاری راهبردی در رابطه با سطح تصمیم گیری ها در سه تصمیم های تعریفی ، تصمیم در رابطه به هدف و تصمیم های رابردی عملکردی قابل شناسایی و تعریف است.

نویسندگان

حسین رحمان سرشت

استاد تمام دانشگاه علامه طباطبائی

رسول ابراهیمی باران

استادیار پیام نور