تصمیم گیری استراتژیک یکپارچه: تلفیق رویکردهای تئوری و عملیاتی در سازمان ها

تدوین و پیاده سازی استراتژی، فرآیندی حیاتی و پیچیده در سازمان هاست که نیازمند رویکردی یکپارچه و جامع است. این فرآیند، مستلزم تلفیق دقیق بین نظریه های مدیریتی و جنبه های عملیاتی در سازمان هاست. در این مقاله، به بررسی ابعاد مختلف تصمیم گیری استراتژیک یکپارچه می پردازیم. این بررسی شامل تجزیه و تحلیل نظریه های مختلف در تدوین استراتژی، اهمیت استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM) در فرآیند انتخاب استراتژی و چالش ها و موانع موجود در پیاده سازی استراتژی هاست. هدف از این مقاله، ارائه یک چارچوب جامع برای سازمان ها به منظور اتخاذ تصمیمات استراتژیک بهینه و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری استراتژیک ، تدوین استراتژی ، تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM) ، نظریه های مدیریتی ، پیاده سازی استراتژی