کاربرد روششناسی های چابک در مدیریت پروژههای پیچیده: مطالعه موردی
- سال انتشار: 1403
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی معماری، شهرسازی، هنر، طراحی صنعتی، ساخت و فناوری حکمت بنیان
- کد COI اختصاصی: ICAHU01_1657
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 49
نویسندگان
دانشجوی دکتری مهندسی مدیریت ساخت ، دانشکده عمران،هنر و معماری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
استادیار دانشکده عمران،هنر و معماری ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت ساخت ، دانشکده عمران،هنر و معماری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
چکیده
پروژه های پیچیده اغلب با چالش هایی مانند تغییر نیازمندی ها، تکامل فناوری ها و محیطهای نامشخص مواجه می شوند. روش های سنتی مدیریت پروژه، مانند آبشاری، ممکن است در سازگاری با این پیچیدگیها با مشکل مواجه شوند. روش های چابک، با رویکرد تکرارشونده و افزایشی خود، به عنوان جایگزینی امیدوارکننده ظهور کرده اند. این تحقیق کاربرد روش های چابک در مدیریت پروژه های پیچیده را از طریق یک مطالعه موردی بررسی می کند. این مطالعه شامل تحلیل دقیق یک پروژه پیچیده خاص است که اصول چابک را اتخاذ کرده است. داده ها از طریق مصاحبه، تحلیل اسناد و نظرسنجی جمع آوری شدند. اثربخشی روش های چابک بر اساس شاخص های کلیدی عملکرد، از جمله زمانبندی پروژه، بودجه و کیفیت، ارزیابی شد. یافته های این مطالعه نشان میدهد که روش های چابک می توانند عملکرد پروژه را در محیط های پیچیده به طور قابل توجهی بهبود بخشند. با تقویت همکاری، انعطاف پذیری و رضایت مشتری، رویکردهای چابک می توانند به سازمان ها در ارائه محصولات یا خدمات با کیفیت بالا در محدوده بودجه و زمان کمک کنند. با این حال، اجرای موفق چابک نیازمند فرهنگ سازمانی حمایتی، تیم های پروژه ماهر و شیوه های موثر مدیریت ریسک است. این مطالعه بر اهمیت تطبیق روش های چابک با نیازهای خاص پروژه و سازمان تاکید می کند. در حالی که چابک انعطاف پذیری و پاسخگویی را ارائه می دهد، ضروری است که این مزایا را با نیاز به ساختار و کنترل متعادل کرد. تحقیقات آینده ممکن است کاربرد روش های چابک را در پروژه های پیچیده تر، مانند پروژه های زیرساخت یا توسعه نرم افزار در مقیاس بزرگ، بررسی کند.کلیدواژه ها
روش های چابک, پروژه های پیچیده, مدیریت پروژه, مطالعه موردی, پیاده سازی چابک, عملکرد پروژهمقالات مرتبط جدید
- بهبود مدیریت بحران در ایران: تحلیل اجرای توصیه های ارزیابی و چالش های موجود
- ارزیابی حسابرسان خارجی از عملکرد حسابرسی داخلی در شرکت های پارک علم و فناوری فارس
- فلسفه اخلاقی و باورهای اخلاقی حسابرسان
- نقش هوش مصنوعی در آینده حسابداری: فرصتها و چالشها
- تاثیر یادگیری سازمانی بر آموزش و بهسازی منابع انسانی با نقش تعدیلگر هوش سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.