برنامه ریزی غلطان راهبردی برای کسب و کار در محیط های پویا

مشکل عمده برنامه ریزی های سالانه و ایستا، تغییرات عوامل محیطی پیرامون خود به مرور زمان است.که این امر کارایی بهترین برنامه ها را با تردید روبه رو می سازد. از این رو لازمه یک برنامه کارا، انعطاف پذیری لازم برای مواجهه با تغییرات محیطی است. در این مقاله برای کمک به مدیران جهت مواجهه با این مشکل در فرایند برنامه ریزی، برنامه ریزی غلطان و اجزای تشکیل دهنده (طول افق برنامه ریزی , دوره قطعی , دوره احتمال و دوره بازنگری)آن به اختصار معرفی شده است، برنامه ریزی غلطان با ویژگی های منحصر به فرد خود از قبیل انعطاف پذیری، تداوم، تبدیل هزینه های تکراری به هزینه های استاندارد، توجه به مشتریان کلیدی و تامین کنندگان، حضور در بازارهای پویا، ایجاد یک چارچوب نظام مند برای مدیریت براساس آینده و ... می تواند به عنوان ابزاری در جهت پیش بردن برنامه های راهبردی سازمان ها از اهمیت بسزایی برخوردار باشد. این نوع برنامه ریزی با رابطه تنگانگی که با سیستم تولید چابک برقرار کرده است، می‌تواند به عنوان ابزاری راهبردی برای سازمان هایی که در یک صنعت خاص یا طرح های ویژه فعالیت می‌کنند، منجر به بهترین اثر بخشی سازمانی ‌شود

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، بازنگری دوره ای ، محیط پویا ، برنامه راهبردی