مدیریت استراتژیک دردانشگاه علوم پزشکی اصفهان
- سال انتشار: 1392
- محل انتشار: اولین کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت
- کد COI اختصاصی: FNCAM01_305
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1197
نویسندگان
کارشناس اداره نظارت و ارزیابی عملکرد مدیریت خدمات پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی
سرپرست اداره نظارت و ارزیابی عملکرد مدیریت خدمات پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
کارشناس اداره نظارت و ارزیابی عملکرد مدیریت خدمات پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
سرپرست واحد امور قراردادها مدیریت خدمات پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
چکیده
هدف از این مقاله، بررسی تفکر جدیدی درباره استراتژی است.این مقاله به صورت خلاصه برنامه ریزی استراتژیک و ضرورت بکارگیری آن را در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان مورد بررسی قرار می‌دهد. در ابتدا برنامه ریزی استراتژیک بستر و چارچوبی برای عملی کردن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برای رسیدن به هدف و نتایج مشخص می باشد. به عبارتی برنامه ریزی استراتژیک تلاشی سازمان یافته برای تصمیم گیری بنیادین و انجام اقدامات اساسی است که سرشت و سمت گیری فعالیت های سازمان را در چارچوب قانونی شکل می دهد.برنامه ریزی استراتژیک اهداف، خطوط کلی و رسالت سازمان در بلند مدت را تعیین می کند، جامعیت دارد، در سطح عالی سازمان می باشد، از نظر زمانی بلند مدت است و چارچوبی برای برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی است. استراتژی هر سازمان متاثر از فرایند تعامل آن با محیط بیرونی است. بنابراین پیش بینی وضعیت آینده نقشی اساسی در فرایند موفقیت سازمان دارد . در این میان شناخت عوامل محیطی و همچنین شناسایی عوامل درونی بسیار مهم می باشد .تجزیه و تحلیل swot یکی از ابزار های استراتژیک تطابق قوت و ضعف درون سازمانی با فرصت ها و تهدید های برون سازمانی است » . تجزیه و تحلیل swot تحلیلی منظم برای شناسایی این عوامل و تدوین استراتژی که بهترین تطابق بین آنها را ایجاد نماید ارایه می هد.از این دید گاه این الگو یک استراتژی است که قوت ها و فرصت ها را به حد اکثر و ضعف ها و تهدیدات را به حداقل ممکن می رساند . برای این منظور نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات در چهار چوب کلی SO.WO.ST.WT. پیوند داده می شود و گزینه استراتژی بین آنها انتخاب می شود. در این مقاله تلاش شده است با روش تحقیق مروری در قسمت مدیریت خدمات پشتیبانی درصدد است تا به اهداف استراتژیک مورد نظر خود بصورت برنامه ریزی شده در افق زمانی 2 تا 5 سال آینده به تفکیک ادارات و واحدهای زیرمجموعه موارد دست یابد.کلیدواژه ها
مدیریت استراتژیک-سازمان-فرایند-برنامه ریزیمقالات مرتبط جدید
- نقش هوش مصنوعی بر روی افزایش سود و بهره وری
- بررسی تاثیر رمزارزها و داراییهای دیجیتال بر آینده بانکداری مرکزی (CBDC)
- بررسی نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات بر توانمندسازی کارکنان (مطالعه موردی فرمانداری پردیس)
- بررسی اثر تغییر قیمتها بر توزیع درآمد و رفاه اجتماعی
- نقش هوش مصنوعی استراتژیهای بازاریابی و ظرفیت های سازمانی در عملکرد سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.