تسهیلگری اجتماع محور در شهر

رده بندی دیویی: 302/34
شابک: 978-964-241-379-9
رده بندی کنگره: HM751
شماره کتابشناسی ملی: 9744593
شناسه ملی سند علمی: R-2212573
تاریخ درج در سایت: 17 فروردین 1404
سال انتشار: 1403
تعداد صفحه: 60
زبان: فارسی
مشاهده: 168

نسخه کامل این کتاب ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این کتاب:

چکیده کتاب:

معرفی کتاب تسهیلگری اجتماع محور در شهر نوشته امیرحسین زمردیان

منتشر شده توسط انتشارات همشهری ۱۴۰۳

همانطور که در مقدمه آن آمده است، این کتاب در پاسخ به نیاز فراگیر آموزش تسهیلگران و کنشگرانی که در محله های شهری مشغول فعالیت هستند نوشته شده است؛ کتاب با تلفیق مباحث نظری رویکرد توسعه اجتماع محور Community Development با تجربیات میدانی کنشگری محله محور در شهر تلاش دارد تا مرجعی جامع و کاربردی برای تمام کنشگران و تسهیلگران محله های شهری باشد.

در نخستین فصل کتاب به تعریف مختصر مفاهیم اصلی رویکرد تسهیلگری پرداخته شده است؛ با فرض این که گروهی از تسهیلگران که در شهر فعالیت می کنند لزوما دانش آموخته رشته های علوم اجتماعی نیستند در این فصل مفاهیم کلی این دانش همانند جامعه، اجتماع، طرح اجتماع محور و چندین مفهوم دیگر به اختصار تشریح شده اند. در ادامه و در فصل دوم بصورت ویژه تر به مفاهیم و تعاریف تسهیلگری شامل تعریف تسهیلگر و فرایند تسهیلگری، اصول اخلاقی تسهیلگری و رفتار و منش ضروری برای تسهیلگر پرداخته شده است.

در فرازهایی از این فصل آورده شده است که وظیفه اصلی تسهیلگر گردآوری افراد حول محور مشترک و سازماندهی و تشکیل گروه است بدون این که در محتوای تصمیمات و اهداف گروه دخالتی داشته باشد. در پیشرفت این فرایند تسهیلگر باید اصول بنیادیدنی را رعایت کند؛ به عنوان مثال تسهیلگر باید مساله را بصورت کلی و با تمام جزییات آن در نظر بگیرد و از پرداختن به بخشی از مسایل و رها کردن بخش دیگر خودداری کند. اصول بنیادین دیگر رویکرد تسهیلگر همانند عدم تعارض و عدم محرومیت نیز در همین بخش به تفصیل توضیح داده شده اند. در ادامه این فصل به سایر نکات بسیار پر اهمیت در فرایند تسهیلگری مانند شیوه رفتار تسهیلگر در اداره جلسات و نکات و مسایلی که تسهیلگر باید از آنها اجتناب کند پرداخته شده است.

پس از بیان مقدمات و تعاریف و از فصل سوم کتاب وارد مرحله اجرایی و عملی تسهیلگری شده و به این موضوع می پردازد که تسهیلگر و کنشگر شهری در هنگام ورود به میدان و آغاز فعالیت با جامعه محلی باید که چه اطلاعاتی را کسب کرده و بر مبنای آنها فعالیت خود را شروع کنند. در ادامه و در فصل چهارم ابتدا به موضوع بسیار مهم ظرفیت سازی پرداخته می شود و به تسهیلگران یادآوری می شود که چگونه با استفاده از تکنیک ظرفیت سازی در اجتماع محلی امکان موفقیت طرح را افزایش دهند. در ادامه فصل موارد با اهمیت دیگری در انجام طرح های محله محور همانند روشهای های اطلاع رسانی برای جذب ساکنین محله و تشکیل گروه و همچنین روش هایی برای برای برگزاری موفق جلسات محلی آموزش داده می شود.

دو فصل نهایی کتاب به ترتیب به شیوه های تصمیم سازی وفرایند پیگیری تصمیمات و اجرای پروژه و همچنین معرفی چالش های متداول در انجام طرح های محله محور و شیوه های مواجهه با آنها پرداخته شده است و درنهایت کتاب با بیان موضوع ارزیابی و پایدار سازی طرح انجام شده خاتمه میابد.

در پایان نویسنده تاکید دارد که تسهیلگری فرایندی همزمان علمی و تجربی است و کسی تنها با خواندن یک کتاب تسهیلگر نمی شود اما مطالعه کتاب حاضر می تواند گام مهمی در شروع این مسیر باشد.

فهرست مطالب کتاب

فصل اول؛ تعریف مفاهیم

۱- جامعه چیست؟

۲- اجتماع چیست؟

۳- انواع اجتماع چیست؟

۴- گروه اجتماعی چیست؟

۵- تعریف طرح محله محور

فصل دوم ؛ تسهیلگری و بایسته های آن

۱- تعریف تسهیلگر

۲- فرایند تسهیلگری

۳- اصول اخلاقی بنیادین در فرایند تسهیلگری

۳.۱-اصل کلی نگری

۳.۲-اصل عدم تعارض

۳.۳- اصل عدم محرومیت

۴- رفتار و منش تسهیلگر

۴.۱-رواداری

۴.۲- درک و پذیرش تفاوتها

۴.۳- باورمند به استعداد افراد جامعه محلی

۴.۴- مشارکت جو

۴.۵- بی طرف و خالی از سوگیری

۵- مهارت های ضروری برای تسهیلگر

۵.۱- ارتباط گیری اجتماعی

۵.۲- گروهسازی و اداره گروه

۵.۳- مدیریت پویای جلسه

۵.۴- پیگیری و صبر

۵.۵- خلاقیت در برابر مشکلات

۶- نبایدها برای تسهیلگر

۶.۱- ایجاد ترحم

۶.۲-ایجاد وابستگی

۶.۳- مشارکت نامتوازن

۶.۴- وعدههای غیرقابل اجرا

۶.۵- برنامه از بالا به پایین

فصل سوم؛ شناخت و ورود به محله

۱- ابعاد و حوزه محله

۲- بافت جمعیت

۳- سطح برخورداری

۴- سکونتگاه های غیر رسمی

۵- شناسایی ظرفیتهای همکاری

۶- شناسایی سرمایه های کالبدی محله

فصل چهارم؛ ظرفیت سازی، جلب مشارکت، گروه سازی و برگزاری جلسات

۱- تعریف ظرفیت سازی

۲- مراحل پیشنهادی برای ظرفیت سازی

۲.۱- آگاهی بخشی

۲.۲- حساس سازی

۲.۳- افزایش احساس کنترل – توانمندسازی

۲.۴- نیازسنجی مشارکتی

۳- اطلاع رسانی و جلب مشارکت

۳.۱- اطلاع رسانی نزدیک

۳.۱.۱- اطلاع رسانی چهره به چهره

۳.۱.۲- دست نوشته، پوستر و بنر

۳.۲- اطلاع رسانی میان فاصله

۳.۲.۱- پوستر و پارچه نویسی در محل تجمع افراد محله

۳.۲.۲- بنر و بیلبورد در محلهای پر رفت و آمد

۳.۳- اطلاع رسانی دور

۳.۳.۱- تماس تلفنی

۳.۳.۲- اطلاع رسانی در گروههای مجازی محلی

۳.۳.۳-استفاده از شیوه گلوله برفی

۴- برگزاری جلسات و تشکیل گروه

۴.۱-راهنمای دقیق محل جلسه

۴.۲-فضای مناسب

۴.۳-برنامه ریزی برای جلسه

۴.۴- معرفی و یخشکنی در ابتدای جلسه

۴.۵-تنظیم قواعد گروه

۴.۶-برخورد صحیح با افرادی که با تاخیر وارد میشوند

۴.۷-ایجاد مشارکت همسان

۴.۸-جمعبندی جلسه و نوشتن صورتجلسه

فصل پنجم؛ تصمیم سازی، تقسیم نقش، برنامه ریزی و اجرا

۱- شیوه بررسی مسایل و تصمیم سازی

۲- ترکیب بارش افکار و اولویت بندی

۳- سایر شیوه های حل مساله

۴- تقسیم نقش و برنامه ریزی و اجرا

۴.۱-تقسیم نقشها بصورت داوطلبانه

۴.۲-فعالیت کوچک اعتمادساز

۴.۳-تقسیم کارها به قدمهای کوچک

۴.۴-نوشتن و پیگیری صورت جلسه

فصل ششم؛ چالشهای متداول ، پایدارسازی و ارزیابی

۱- چالش های ناشی از خود گروه

۱.۱- چالش عدم استقبال

۱.۲-چالش عدم پیگیری تصمیمات

۲- چالش های فراتر از گروه

۲.۱-چالشهای ناشی از نهادها و مقامات محلی

۲.۲-چالشهای ناشی از عدم همکاری اعضای محله

۲.۳-چالش ناشی از موضوع فعالیت و کنش اجتماعی

۲.۴-چالش کمبود منابع مالی

۳- پایان طرح و پایدارسازی

۴- ارزیابی طرح

۵- توسعه طرح تکمیلی

نمایش کامل متن