پیاده سازی مدیریت مبتنی بر فرآیند و بررسی تاثیر آن بر بهره وری سازمان مطالعه موردی: کارخانجات کابل سازی ایران
- سال انتشار: 1403
- محل انتشار: چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ، بهره وری و کیفیت
- کد COI اختصاصی: IPQCONF14_037
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 67
نویسندگان
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، کارخانجات کابلسازی ایران
دکترا مهندسی صنایع ، دانشگاه MIT آمریکا
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Stanford آمریکا
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Harvard آمریکا
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Pennsylvania آمریکا
چکیده
هدف این مقاله پیاده سازی مدیریت مبتنی بر فرایند و بررسی تاثیر آن بر بهره وری سازمان می باشد که در چارچوب یک کارخانه تولیدی کارخانه کابل سازی ایران است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان کارخانه کابل سازی ایران میباشد در این پژوهش مدیریت مبتنی بر فرآیند برای تمامی افراد و فرایندهای کارخانه مهندسی مجدد و طراحی و پیاده سازی گردید و تاثیر آن بر عواملی که باعث بهره وری سازمان میگردند که شامل -۱- افزایش میزان تولید -۲ کاهش زمان تولید - کاهش میزان ضایعات -۴ کاهش زمان راه اندازی -۵ مصرف مواد اولیه - دوباره کاری ها -۷ خرابی دستگاهها میباشند مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت و در نهایت فرض اصلی پژوهش یعنی مدیریت مبتنی بر فرایند بر افزایش بهره وری سازمان موثر است " مورد تایید قرار می گیرد.کلیدواژه ها
فرآیند بهره وری سازمانمقالات مرتبط جدید
- نهان کاوی صوتی براساس مدل psychoacoustic معکوس شنیداری انسان
- اهمیت و جایگاه هوش مصنوعی و لجستیک بحران در حملات بیوتروریستی
- بهینه سازی سبد سهام بورس اوراق بهادار تهران با استفاده از الگوریتم ژنتیک
- بررسی چالش های امنیتی و راهکارهای آن در پایگاه داده های NoSQL و کلان داده ها
- طراحی مدل تخصیص هواپیماها به مسیر جهت حداکثر کردن سود مورد انتظار با در نظر گیری عدم قطعیت در تقاضا
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.