علی اکبر اکبری - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف

سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ، سیستمهای بسیار پیچیده ای هستند که پیاده سازی آنها درسازمان تا اندازه زیادی مشکل و هزینه بر بوده و نیازمند صرف حجم بالایی ازمنابع و زمان سازمان است. این مقاله به روند شکل گیری، ضرورت پیاده سازی و تاثیر سیستمهای (ERP) بر کسب و کار سازمان اشاره کرد و به بررسی اجزاء یک سیستم استاندارد، نحوه پیاده سازی و عوامل موثر در موفقیت پروژه های (ERP) می پردازد.

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ، مدیریت زنجیره تامین (SCM) ، مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار (BRP) ، فرایند پیاده سازی ، عوامل موفقیت