محمد جواد دهقان مرد - ۱- دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران - مهندسی و مدیریت ساخت ، دانشگاه مهر البرز تهران
سروش مصیبی - ۲-دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی عمران_ مهندسی زلزله ، دانشگاه صنعتی شریف

مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی از جمله چالش های اساسی در بهبود بهره وری و کاهش هزینه های اضافی محسوب می شود. این پژوهش به بررسی عوامل موثر بر موفقیت مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی پرداخته و نقش مولفه هایی همچون مدیریت ریسک، برنامه ریزی دقیق، تخصیص بهینه منابع مالی، توانمندی تیم مدیریتی و نظارت و کنترل موثر را در کاهش هزینه ها و زمان اجرای پروژه ها مورد تحلیل قرار داده است. به منظور ارزیابی این عوامل، از روش های تحلیل آماری همچون رگرسیون و مقایسه تطبیقی استفاده شده است. نتایج حاصل از تحلیل ها نشان می دهد که مدیریت ریسک و برنامه ریزی دقیق بیشترین تاثیر را در کاهش هزینه ها و زمان بندی پروژه ها داشته اند، به طوری که این دو عامل توانسته اند به ترتیب ۳۵٪ و ۲۸٪ از هزینه های اضافی را کاهش دهند. همچنین، مشخص شد که تخصیص بهینه منابع مالی و توانمندی تیم مدیریتی تاثیر مستقیمی بر بهبود عملکرد پروژه دارند. این یافته ها بر ضرورت به کارگیری رویکردهای علمی در مدیریت هزینه پروژه های عمرانی تاکید دارد و پیشنهاد می شود که مدیران پروژه ها از استراتژی های کارآمدی نظیر مدیریت ریسک و برنامه ریزی دقیق برای بهبود عملکرد مالی و زمانی پروژه های خود بهره ببرند.

مدیریت هزینه، پروژه های عمرانی، مدیریت ریسک، برنامه ریزی دقیق، تخصیص منابع مالی، کنترل پروژه